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订单到交托流程 订单到交托流程 订单到交托流程 订单到交托流程 乐清市森恒电器有限公司 订单生产及交托流程 一、整体流程 1、销售手下单 由销售部接到的订单，在跟客户完成初步的交期后，将订单递交到副总经理处。 2、副总经理组织订单评审 副总经理在接到销售部的销售订单的当天，将销售订单下发到技 术部、质量部、采买部、物控部、相关车间。并于2日内组织完成订单评审。 3、订单评审 副总招集各相关部门负责人召开订单评审会，并在评审会上决定 交货日期、包装要求及技术要求能否能达到客户要求。技术部应当对 新产品或老产品改进的，及时提出技术说明，确认无技术阻碍后，将 交货日期及技术说明反响至销售部，由销售部与客户确认交货日期。 4、物料需求报送 库房将订单所需的物料需求报副总经理审批，交采买部采买。 5、采买部组织采买 采买部接到经副总经理审批后的采买申请单正式向供应商下单采买，并对物料交期负责。 6、来料入库 订单所需的物料在供应商送到公司时，经质量部完成来料检 验 相关流程视图 1、生产流程视图 订销售预 生产通排算付 生领采收 质产品入库入验 收发 2、销售部作业流程图： 产品营销计收取定跟单 公布产签校订式合催扫尾 客户询价 客户下单 报价、样品确认合同评出货 3、供应部作业流程 供应商送 收买 成品入库 办理出 领料生产发库存盘 不 合 合 通知采买退货办理入生产备 4、采买部作业流程