如何更好的塑造企业核心竞争能力.pptxVIP

如何塑造企业核心竞争能力林健安 讲授2021/8/9 什么是企业核心能力 核心竞争力及核心能力或和新技能。在知识经济时代，企业需要利用核心能力为基础，建立新的竞争力来创造价值。2021/8/9 缺乏核心能力的竞争观念 □获得很高的市场份额，利润就会接踵而来； □保持高增长率，利润也将增加。2021/8/9 缺乏核心能力增长的危险 □在错误的企业设计之下的增长。 □高速增长。脱离现实的高速增长，虽然带来快感，但也带来对管理的挑战。 □将企业业务延伸到一个以前未打算进入的客户群。2021/8/9缺乏核心能力的竞争导致的结果对外降低价格对内降低成本1、无利润区以市场为中心，销售量越大越好。市 场以市场为导向，市场越大越好。2021/8/9缺乏核心能力的竞争导致的结果资金的投入，增加的仅是产量和市场面积2、经济黑洞市场做得越大，产品销售的就越多。市 场产品价格越低，市场就做得越大。2021/8/9利润区[价值区]没有了吗□利润随着价值发生了转移 1、可能带来高盈利的价值区处于不断变化和移动之中； 2、新经济的特征不是均衡，而是流动------客户和价值区总是在变化。2021/8/9的价值战略观T 坚持以客户为中心的战略设计 坚持以利润为中心的战略控制。。2021/8/9全心全意为中国企业服务 版权 严禁复制客户模型战略1经营业务经营理念42