酒店项目部分包管理协议模板.docxVIP

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分包管理协议 甲方:重庆渝万建设集团开元酒店项目部(以下称甲方) 乙方: (以下称乙方) 金海开元名全部大酒店现场施工过程中,因为受施工任务紧、施工队伍多、施工场地狭小等限制,这给现场安全文明施工带来了很大难度。为施工过程顺利开展,树立企业良好形象,不因安全、文明原因给各分包单位造成工期影响和带来额外经济损失。特制订以下管理方法及措施,望个分包能主动遵守。 一、 准备工作: 1、 乙方在进入施工现场正式施工前,必需将各分包单位资质证实文件、责任人身份证实文件、现场责任人身份证实文件及联络电话交和总包,便于总包单位协调管理。 2、 乙方必需指定专员进行各专业工序总协调,指定专职安全员进行现场安全

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