广州到包头物流公司费用.pptxVIP

制造企业物流战略规划2021/8/9制造企业的物流战略规划随着经济全球化，供应、生产、营销和销售的国际化，制造企业根据市场的发展和企业的使命，按照企业生产制造模式的要求，通过改变传统的生产模式和物流模式，实施现代化的物流战略，构建符合国际分工与协作、供应链一体化的制造模式，通过物流战略来全面提高企业的核心竞争力。2021/8/9制定物流战略规划的目的降低成本 在保持服务水平不变的同时，找出成本最优的方案（物流和存储相关的可变成本降到最优）减少资本物流系统的投资最小化，投资回报率最大化改进服务 制定有竞争力的战略提高物流的服务水平 在保证物流服务水平的前提下，实现物流成本的最优化，回报最大化2021/8/9物流战略规划的层次物流战略试图回答做什么何时做如何做涉及三个层面战略层面战术层面操作层面时间跨度2021/8/9企业物流战略特征企业物流战略是通过对企业的外部环境和内部资源分析而制定的长期的、全局性的重大物流发展决策。目的性长期性竞争性系统性2021/8/9企业物流战略的类型根据波特的企业竞争战略可将企业物流战略分为以下几种：成本最低战略服务最优战略利润最高战略竞争力最强战略资产占用最少战略2021/8/9成本最优战略：追求企业整个物流成本最低，满足客户的集中需求，向客户集中地区提供快速服务，通过合理的运输资源和库存政策实现成本最优。服务最优战略：追求最佳的服务水平，企业充分利用现