第十一章激励.pptxVIP

第十一章 激励 学习提示管理的核心是对人的管理。如何才能使职工为实现组织目标积极努力？这就是管理的激励职能所要研究和解决的问题。本章主要讲述了激励的概念作用激励过程激励方法和几种有代表性的激励理论。要求联系实际学习和掌握本章所讲内容。2022/8/9 第十一章主要问题 1激励的含义（激励过程）及作用 2几种主要的激励理论 第一内容型激励理论（需要层次理论，双因素理论） 第二过程型激励理论（期望理论，公平理论） 第三行为改造型激励理论（强化理论，归因理论） 3激励手段和方法（物质激励精神激励，参与激励，工作激励）2022/8/9第十二章 控制的基础理论 学习提示控制是管理的一项基本职能。控制有利于组织计划和任务的执行。没有控制，组织的计划和任务就难以落实。本章着重讲述了控制的形式，控制过程，控制内容和基本要求。对于本章所讲内容，要联系实际学习和应用。2022/8/9第十二章主要问题控制的含义及作用控制的类型（形式）控制的原则控制的基本要求控制的基本过程（包括3个步骤制定控制标准---衡量工作绩效---纠正偏差）2022/8/9第十三章 控制技术与方法 学习提示人们要对管理活动实施有效控制就必须运用一系列控制技术和方法。本章着重介绍了质量控制预算控制成本控制三种控制方法。要求结合会计工作实际学习和掌握以上3种控制方法的内容和基本问题。2022/8/9 第十三章主要问题