会展管理第十二章展览项目策划.pptVIP

* * 第十二章 展览项目策划 展览流程管理包括一个展前、展中、展后管理的序列，项目策划是第一步，一个好的策划为展会的成功举办打下坚实基础. 第一页，共三十二页。 第一节 市场调研 一般而言，为策划一个新的展览会所做的市场调研主要应着重于以下几个方面： 一、产业环境 产业的性质和产业的发展状况能够影响到一个展览会能否成功举办。展览会举办的策略和方法会因产业的不同而有所差异。对相关产业信息的收集与分析对于展会主题的选择、市场定位、战略管理甚至时间安排都有重要的参考价值 第二页，共三十二页。 二、市场需求 在确定会展项目之前，市场调研的重点一方面是有需求的参展商，一方面是有了解这些展会信息的人群，即专业观众，着眼于满足而竞争对手较弱的市场，是否具有较大的市场需求，决定了展会举办的可行性。 第三页，共三十二页。 三、同类展会 展览公司要想使自己策划的展会在众多的同类展会中脱颖而出，必须要对同类展会的情况有一个详细的了解，包括同类展会的基本情况，如定位、办展机构、举办的时间、频率、地点、规模、参展商及专业观众的数量及结构等，同类展会的数量和区域分布状况，同主题品牌展的成功经验，同类展会之间的竞争态势。 第四页，共三十二页。 四、法律法规 一般而言，主办方需要了解的相关法律法规包括：政府对产业产品的销售，产品的使用和生产等方面的规定，国家的地方政府对某一产业的发展所作的长远和宏观规划，