2022版初级经济师《初级工商专业》第二章辅导(7).pdfVIP

2022版初级经济师《初级工商专业》第二章辅 导(7) 一、 企业组织生命周期 1.企业组织生命周期的含义 所谓企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最终消亡的过 程。 2.企业生命周期各阶段的演进与组织特征――把握 (1)企业的创业阶段 组织是非标准的，特别敏捷，组织层次少，分工不明确，由企业主本 人独揽大权，产品或效劳单一沟通与协调简洁、直接，决策效率高，经营 目标立足于生存，缺乏长远规划。 (2)企业的集体化阶段 组织逐步标准，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中， 开头引入职业经理人，消失经营权与全部权分别。企业目标是猎取高速成 长的市场时机，有创新愿望。 (3)企业的标准化阶段 内部机制制度化、程序化、科学化开头形成，有较成熟的产品线，能 供应多样化效劳，内部环境稳定。专业化治理成为主要治理方式，企业目 标是扩大市场并查找新的经济增长领域，呈现多元化趋势。 (4)企业的精细阶段 消失老化问题，经营者丢失敏捷性，官僚作风兴起，沟通决策速度慢。 内部推诿卸责现象增多，缺乏创新，高层掌握力减弱。企业要留意主要目 标的实施，以免大幅衰退。通常要更换高层治理者。 例题 12：以下说法正确的有() A 企业在创业阶段缺乏长远规划 B 企业在集体化阶段以扩大市场寻 求新的领域为目标 C 企业在标准化阶段呈现多元化趋势 D 企业在精细阶段缺乏创新 E 企业也在标准化阶段有成熟产品线 答案：ACDE 二、 企业组织变革的根本动因 1.企业组织变革的根本缘由 企业组织变革的根本缘由在于组织本身进展过程中的冲突冲突。由于 企业既要实现经营目标，又要 适应环境。这些冲突主要集中反映在三个方面： (1)环境要求与企业内部要求之间的冲突 (2)组织目标与个人之间的冲突 (3)科学、理性与人性之间的冲突 2.企业变革的外部驱动因素 引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面： (1)技术 (2)政治、法律 (3)经济 (4)社会 3.企业变革的内部驱动因素 引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面： (1)企业目标的选择与修正 (2)组织职能的转变 (3)企业成员内在动机与需求的变化 例题 13：企业变革的内部驱动因素有() A 技术 B 企业成员内在动机与需求的变化 C 企业目标的选择与修正D 经济 E 组织职能的转变 答案：BCE