2022版初级经济师《初级工商专业》第七章辅导(9).pdfVIP

2022版初级经济师《初级工商专业》第七章辅 导(9) (一) 对员工职业探究期阶段的治理 在员工职业生涯的探究期阶段中，对员工成长尤其重要的是作好同化 与匹配两项工作。 1. 同化 同化是指使不一样的事物渐渐变成相近或一样。 价值观的概念。 企业成员的目标也可以分为精神和物质两个方面。精神方面的目标主 要表达在追求事业胜利和自我价值的实现，物质方面的目标主要表达在追 求生活质量的提高。 2. 匹配考试论坛 匹配是员工和企业的某个工作岗位之间双向选择的过程。 员工与企业工作岗位之间的匹配包括以下四个方面的内容： (1) 对工作岗位的任务的测量 (2) 对员工个人素养与力量的测量 (3) 对员工和工作岗位匹配度进展观看、分析与测量 (4) 对员工和工作岗位匹配结果进展分析 (二) 对员工立业与进展阶段的治理 在员工立业与进展阶段中，对员工成长尤为重要的是提高员工的素养 与力量、供应其进展与学习的时机。 1. 提高员工的素养与力量 员工的根本素养包括：品德素养、文化与技能素养、心理素养、体能 素养等。 员工的力量主要包括分析问题和解决问题的力量、快速应变力量、社 会交往力量等。 2. 供应员工进展与学习的时机 在企业中满意员工进展与学习的需要有几种途径： (1) 供应更高层次的受训练时机 (2) 进展工作轮换 (3) 为有效满意员工自我实现需要而晋升其职位 (4) 帮忙员工建立职业生涯进展打算和目标，并把个人目标与企业目 标相结合，使企业与个人的同化进一步深化 (三) 对员工职业生涯中期阶段的治理 1. 建立自我治理小组，实施自我治理 2. 建立公正合理的薪酬体系 3. 对学问员工进展“充电式”培训 “充电式”培训包括五个环节： (1) 确定培训需求 (2) 设置培训目标 (3) 拟定培训打算 (4) 实施培训活动 (5) 总结评估 (四) 对员工职业生涯后期阶段的治理 在员工职业生涯后期阶段中，对员工成长尤为重要的是保健投资。