2022版初级经济师《初级工商专业》第四章辅导(1).pdfVIP

2022版初级经济师《初级工商专业》第四章辅 导(1) 一、生产组织 1.生产组织概念 工业企业生产活动中组织工作的统称。有狭义和广义之分。 2.生产组织必要性 (1)顺当进展生产、提高劳动生产率和经济效益、节省物化劳动和活 劳动的前提 (2)优化的生产组织要遵循工业生产连续性、均衡性、比例性原则， 使产品在生产过程中形成最短、 时间最省、消耗最小，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。 二、生产过程生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程 生产过程构成 (1)生产技术预备过程投产前(如设计工作、标准化工作、定额工 作、调整劳动组织和设备布置) (2)根本生产过程把劳动对象变为根本产品的过程 (核心环节) (3)帮助生产过程帮助劳动(动力供给、工具和模具制造等) (4)生产效劳过程效劳活动(原材料供给等) 例题 1：()是生产过程中的核心环节 A 生产技术预备过程 B 根本生产过程 C 帮助生产过程 D 生产效劳过 程 答案：B 三、生产过程组织概念与要求 1.概念从空间和时间两方面对生产系统内全部要素在生产过程 的各个环节进展合理安排和设计。 2.合理要求： (1)连续性原则生产全过程在时间上的连续。 (2)比例性原则在生产力量上保持符合产品制造数量和质量要求 的比例关系 (3)节奏性原则均衡，避开前松后紧或前紧后松。 (4)准时性原则根据要求的阶段和工序进展生产 (5)柔性原则敏捷性、可变性、可调整性 例题 2：生产过程组织的要求有() A 连续性原则 B 比例性原则 C 节奏性原则 D 准时性原则 E 柔性原则 答案：ABCDE 四、生产类型 按连续程度分为连续型生产和离散型生产;按产品品种和产品产量， 将离散型生产分为大量生产、成批生产、单件生产。 产品产量、产品品种、生产专业化程度打算生产类型。 1.大量生产类型量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品 特点：(1)生产条件稳定，专业化程度高; (2)采纳高效率设备或技术，操作简洁，娴熟度高; (3)采纳流水生产及生产线; (4)打算编制细致准确，打算执行易于检查和掌握。 2.成批生产类型量少品种多，专业化度低 特点：有肯定的生产稳定性、重复性，具有定期重复轮番生产特点 又细分为大批、中批、小批生产 大批生产是量大品种少，稳定性和专业化高;小批相反。 3.单件生产类型品种多，每种产品仅生产一台或少数几台 特点：标准化低，几乎无一样部件，即使重复生产也是不定期的;稳 定性和专业化度低，担负多道工序;采纳通用设备和工艺;要求工人有较高 技术水平和学问。 例题 3：按产品品种和产品产量，将离散型生产分为() A 大量生产 B 成批生产 C 单件生产 D 连续型生产 答案：ABC 例题 4：量少品种多，专业化度低的产品生产适用() A 成批生产类型 B 单件生产类型 C 大量生产类型 D 生产线生产 答案：A 例题 5：()打算生产类型。 A 产品产量 B 产品品种 C 生产专业化程度 D 企业规模 E 治理层次 答案：ABC