- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息化背景下企业档案资源整合探索分析
文档信息
:
文档作为关于“管理或人力资源”中“人事档案”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6649字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:信息化背景下企业档案资源整合探索分析 2
1 信息化背景下企业档案资源整合基础阐述 2
1.1 相关概念界定 2
1.企业信息化涵义 2
2.企业档案的资源整合涵义 3
1.2 档案资源整合实施可行性及现实条件阐述 3
1.档案资源整合实施可行性 3
2.档案资源整合现实条件阐述 4
2 信息化背景下企业档案资源整合原则与实现模式阐述 5
2.1 企业档案资源整合实施原则 5
1.整体协调原则 5
2.整合延伸原则 5
2.2 企业档案资源整合实现模式 6
1.整体架构模式 6
2.分散构建模式 6
3.重点整合模式 6
3 在信息化背景下,促进企业档案资源整合的发展策略 7
3.1 人才策略:培养多层次信息化档案人才 7
3.2 技术策略:实现信息化技术、档案管理实践有机结合 7
3.3 管理策略:构建“企业主导+部门协同”多级管理机制 8
4 结语 8
文2:信息化背景下企业档案编研工作探析 9
一、信息化背景下企业档案编研工作的意义 9
二、企业档案编研工作存在的问题 10
三、信息化背景下企业档案编研工作的开展 11
四、结语 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
文章致谢(模板) 13
正文
信息化背景下企业档案资源整合探索分析
文1:信息化背景下企业档案资源整合探索分析
如今,受到企业信息化、竞争激烈化的广泛影响,企业档案整体发展不断受到企业经营者重视,然而,档案“信息孤岛”频现,档案实际作用有限,各类档案缺乏必要沟通,已经成为制约企业档案发展的重要因素。由此,实现企业档案资源整合,形成必要整合策略,具有较为重要的现实实施意义。
本文结合笔者所在企业档案管理实际,从实际联系理论的发展角度出发,在理顺“相关概念――实施可行性、现实条件分析――整合原则、实现模式”等系列内容的研究脉络的过程中,不断实现企业发展实际与研究脉络的实际结合,形成能够指导、引导企业档案资源整合的策略与建议。
1 信息化背景下企业档案资源整合基础阐述
1.1 相关概念界定
1.企业信息化涵义
企业信息化,顾名思义,就是将企业一系列诸如:生产过程、原料募集、客户管理、、现金收支等生产、管理活动,都纳入信息化、数字化过程之中,进而依托各类信息系统的再管理、再加工,形成较为新颖的信息化企业资源,促使企业各类资源不断实现有效配置的过程。
企业信息化的广泛、有效运用,可以不断加强企业本身的整体竞争力,促使各类企业能够更加适应日渐激烈的企业市场环境,为取得经济效益最大化提供相关保障。
2.企业档案的资源整合涵义
对企业档案的资源整合进行明确阐述,就必须首先明确企业档案的涵义,明确企业档案的各类表现形式,企业档案,顾名思义,就是一家企业在从事产品生产、企业经营、活动管理等一系列企业事务时,形成的企业各类活动(事物)的原始记录性总和。企业档案的表现形式较为广泛,既有传统档案形式,即:纸质档案形式,也有形式众多的新型档案形式,即:视频型档案、照片型档案、光盘类档案、录音类档案等等。
企业档案的资源整合既是对各类档案形式的资源整合,也是对众多档案形式依托下的企业不同活动的资源整合。资源整合的具体实施,是形成“企业各类经营、管理信息收集――信息转化为资源――资源整合形成合力――为企业整体发展提供资源保障”的具体过程,其资源整合实质则在于,实现信息收集、资源转化的过程中,依据一定企业的具体发展要求,不断实现整合合力。
本文主要基于笔者所在企业逐渐起步的企业档案发展现状,对该企业不断形成的纸质档案、视频型档案、照片型档案、光盘类档案进行有效整合,形成必要的研究效果。
1.2 档案资源整合实施可行性及现实条件阐述
1.档案资源整合实施可行性
企业档案资源整合的具体实施,具有较大程度地实施可行性,在此,结合笔者所在企业的实际情况,进行简要阐述,其一,具有发展认知实施可行性。笔者所在企业的档案管理工作虽然起步较晚,但企业管理者已经逐步意识到企业档案管理,档案资源整合的实施重要性,并且给予了这一工作较多的关注与工作倾斜,这些因素的客观存在,为相关工作的开展提供了发展认知的实施可行性。
其二,具有技术、设备实施可行性。企业不断引入的网络技术、移动网络技术,并结合这些技术的引入形
文档评论(0)