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- 2022-10-20 发布于重庆
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项目问题诊断 1、施工围挡重做,首先需后退4米,其次施工围挡做成商业橱窗形式,吸引过往人群,展现本案卖点。 2、项目临园干道一侧与政府协商,将项目面前的绿植进行移栽,减少对项目的遮挡。 3、将七星楼、凯德广场、花园小区的公交站台广告位全部拿下;七星楼过街天桥LED广告位拿下;沿江西街空置围墙进行喷绘包装;项目周边街名牌、报栏广告拿下。 我司建议: 第三十一页,共六十三页。 项目问题诊断 项目定位问题诊断 项目商业定位不明确 项目商业无专业招商团队进行“五统一”打造 项目商业无主力店商家起领袖带头作用 第三十二页,共六十三页。 项目问题诊断 1、明确商业主题定位,细化5A标准,在推广上展示出本案的经营场景、生活场景、休闲场景。 2、引进招商公司,做到商业五统一,统一规划、统一招商、统一推广、统一打造、统一管理。 3、引进主力商家,增加项目卖点,给客户购买信心。 我司建议: 第三十三页,共六十三页。 项目问题诊断 项目销售政策诊断 项目排号政策针对性不强,客户抗性大 项目基本没有销售政策 第三十四页,共六十三页。 项目问题诊断 项目排号政策针对性不强,客户抗性大 现有排号政策: 交2万优惠1%,交10万优惠2%,交20万优惠3%,交50万优惠4%。 排号积分:200元/天,12000元封顶。 排号年息8%计。 项目基本没有销售政策 第三十五页,共六十三页。 项目问题诊断
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