怎样设计企业组织架构概述.pptxVIP

如何设计企业组织架构组织是由人及其相互关系组成的精心设计的结构和协调动活动系统，有确定目标，同时与外界保持密切联系突出适应环境变化为创新提供条件整合资源达成目标在设计组织结构时，应考虑公司所决定的运作目标以及环境技术规模等因素公司规模1 组织规范化2 组织分权化3 组织复杂性4 管理人员比率规模公司 组织结构1 经营性目标2 核心技能3 高层管理者的要求技术环境技术服务要求行业环境1 行业特点2 部门技术特点3 工作流程1 环境的不确定性2 对环境不确定性的适应3 对环境资源的控制战略方向接近客户迅速反应明确经营重点与目标鼓励创新组织设计 简单的结构， 精简的人员分权化的增强创业精神公司与组织的关系卓越组织，与组织关系例3M鼓励创新给予雇员15％的时间尝试着做每一件事情7550250 小 大 公司规模对组织的影响雇员百分比高层管理人员专业人员办事人员组织规模技术服务要求对组织设计的影响组织特点团队形式 参与性分权部门少迅速模仿环境特点少数外部因素相似因素变化频繁且不可预期例：化妆品环境特点大量外部因素不相似因素保持相同或变化慢例：保险公司组织特点规范集权部门多某些模仿环境特点少数外部因素相似因素保持相同或变化慢例：软饮料瓶环境特点大量外部因素不相似因素变化频繁且不可预期例：计算机组织特点团队形式 参与性分权部门很多广泛模仿外部环境与组织关系组织特点规范