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项目管理-项目成本管理 第七;项目成本管理-概述;项目成本管理包含的内容;PowerPoint 演示文稿;7.1 规划成本管理;规划成本管理的数据流向图;规划成本管理：输入;规划成本管理：工具与技术;规划成本管理：输出;7.2估算成本;估算成本的数据流向图;估算成本-说明;成本的类型;其他概念;估算成本：输入;估算成本：输入-续;估算成本：工具与技术;项目成本预算编制过程:;估算成本：工具与技术-续;估算成本：工具与技术-续;估算成本：输出;主要财务指标：;成本预算;7.3制定预算;制定预算的数据流向图;制定预算：输入;制定预算：输入-续;制定预算：工具与技术;制定预算：输出;成本基准、支出与资金需求;制定预算：输出-续;挣值基本概念;7.4控制成本;控制成本的数据流向;控制成本-说明;控制成本：输入;控制成本：工具与技术-挣值管理;控制成本：工具与技术-挣值管理;S曲线与挣值的关系;控制成本：工具与技术-续;控制成本：工具与技术-续;完工尚需绩效指数;控制成本：工具与技术-续;挣值分析（EVM）;挣值管理-总结;用挣值分析绩效;控制成本：工具与技术-续;控制成本：输出;常见的折旧方法;1.如果EV（BCWP）=35;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;P