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第一节 决策;1.1 决策的内涵;1.2 决策的影响因素;13 决策的类型 （一）依据决策主体在系统中的不同地位高层决策 中层决策和基层决策 （二）依据决策主体的人数和权力分配情况集体决策和个 人决策。 （三）依据决策的重要程度和影响范围决策和战术决策。 （四）依据决策是否采用科学方法并严格遵循科学的决策程 序经验决策和科学决策。 （五）依据决策所具备的条件及其可靠性确定性决策风 险性决策和不确定性决策。 （六）依据决策所要达到目标的多寡单目标决策和多目标 决策。;;14 决策原则 1 ．信息准全原则。信息是决策的基础。例如囚徒困境 2 ．科学预测原则。预测是对客观事物未来发展趋势和状况的预见和推测。 3．系统分析原则。 4．对比择优原则。（纳什均衡点与帕累托最优;爱情博弈） 5．程序适当原则。程序是保证决策科学化的重要条件。 6．切实可行原则。（给猫拴铃铛） 7．大胆创新原则。 8．动态调整原则。 9．民主参与原则。民主决策与科学决策是一对孪生兄弟。没有决的民主化，就很难实行决策的科学化。 10 ．依法决策原则。决策中不能有与国家法律法规相抵触的内容。凡有与国家法律法规相抵触的内容，必须改正过来。一切违反国家法律法规的决策都是无效的。; 15 决策的基本程序 五个阶段 ;15 公共决策理论;（一）公共决策理论初创时期;