人员招聘选拔管理制度.docxVIP

管理人员招聘、选拔及考核制度 第一章 总则第一条 目的 人员的招聘选拔工作是公司为了及时获取核心骨干管理人才的重要途径和手段.关键岗位的人员招聘选拔工作能够补充有良好素质并能给公司带来卓越价值的优秀人才。 第二条 人员招聘选拔基于以下七种情况下的关键岗位人员需求： 1、缺员的补充； 2、突发的人员需求； 3、为确保公司发展和规模扩大所需的人员储备; 4、公司管理阶层需要扩充时; 5、公司组织变革所带来的对新型人才需要; 6、为了使公司的组织更具灵活性和竞争力，而必须从外部导入高层次人才的需求. 第三条 原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。第四条 归口管理 关键岗位人员招聘选