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人力成本管控思路 一、建立人力成本控制体系（前控、中控） 通过建立人力成本控制体系，动态管控人工成本的变动，须与公司营收成正比。反之， 则预警进行干预，调节人工成本的投入产出关系，使人工成本受控。 （一）做好年度预算，编制《年度招聘计划》、设定工资总额 《**科技 2022 年度 KPI 考核计划书》中人力资源部和企管部有一项指标是“人力成本控制”，目标值为：员工薪酬比值≤105%（员工薪酬比值=（2022 年员工薪酬/2021 年员工薪酬）/（2022 年主营业务收入/2021 年主营业务收入）*100% ）。就是解决工资总额 设定的问题，即在营收同步增长的前提下，员工薪酬增长速度不得超过5