行销执行评估与控制培训教材.pdfVIP

行销执行评估与控制 （市场策略；市场稽核） 市场计划 计划的要点 整理过去(⒈优势，劣势；⒉理，利，节；⒊整理数字上谢谢阅读 的偏差)； 面对未来(竞争；发展；环境）；计划将来（潜力；大方感谢阅读 向）。 目前的市场位置；今后的目标与方向。 机会与难题分析。 (SWOT ANALYSIS) (STRENGTHS,WEAKNESSES, O PPORTUNITIES, THREATS)精品文档放心下载 计划的意义 公司计划的中心 (销售计划是全部计划安排的中心）感谢阅读 包括公司要员（生产部，财务部，互通意见） 越来越重要和复杂 四种趋势：⒈公司结构大而复杂； ⒉竞争者越来越多； ⒊科技与市场环境，社会进展，消费者口味变 化快； ⒋新产品多 计划的目标 四项基本目标: 最大收益(Maximizing Revenue）谢谢阅读