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- 2022-10-21 发布于广东
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第1页,共16页,编辑于2022年,星期一 第一章 人员素质测评导论 第一节 人员素质测评的基本概念 第二节 人员素质测评的主要类型 第三节 人员素质测评的主要功用 第四节 人员素质测评的作用与运用原则 第二章 胜任力理论及其对人员素质测评的作用 第一节 胜任力研究起源与发展 第二节 胜任力理论比较 第三节 胜任力理论作用和价值 第三章 人员素质测评的标准设计 第一节 人员素质测评标准体系概述 第二节 人员素质测评的标准化方法 第三节 领导人才素质模型实例分析 第四章 人员素质测评的组织与实施 第一节 人员素质测评组织实施程序简述 第二节 人员素质测评实施活动的主要环节 第三节 人员素质测评组织实施的案例与分析 第五章 心理测验方法 第一节 心理测验概述 第二节 品德测评 第三节 能力测评 第六章 面试方法 第一节 面试概述 第二节 面试的方法与技巧 第三节 面试的关键问题 第四节 面试测评案例与评析 第七章 评价中心技术 第一节 评价中心概述 第二节 评价中心的主要类型 第三节 设计方法与应用 第四节 测评案例与评析 第八章 人员素质测评结果的报告与运用 第一节 人员素质测评结果报告的类型 第二节 人员素质测评结果的运用 第三节 人员素质测评结果的跟踪分析 第九章 人员素质测评应用案例及其分析 第一节 人员素质测评在党政领导干部选拔中的应用 第二节 素质测评在企业人员招聘中的应用案例与分析 第三节 人员素质测评在事业单位招聘中的应用 第2页,共16页,编辑于2022年,星期一 第一章 人员素质测评导论 第3页,共16页,编辑于2022年,星期一 第一节人员素质测评的基本概念 一、素质 (一)素质的概念 1、本意 2、心理学含义: 3、社会学含义: 4、素质定义: 5、重要理解: 第4页,共16页,编辑于2022年,星期一 (二)素质的特性: 1、基础作用性 2、稳定性 3、可塑性 4、内在性 5、表出性 6、差异性 7、综合性 8、可分解性 9、层次性与相对性 第5页,共16页,编辑于2022年,星期一 (三)素质构成图 第6页,共16页,编辑于2022年,星期一 二、、素质测评 (一)基本定义 1、定义: 2、理解: (二)与其他概念的区别 第7页,共16页,编辑于2022年,星期一 三、人员素质测评与人才素质测评 四、人员测评与人员选拔 第8页,共16页,编辑于2022年,星期一 第二节、人员素质测评的主要类型 按照不同的标准有不同的划分 第9页,共16页,编辑于2022年,星期一 一、选拔性素质测评 1、定义: 2、操作流程 3、特点 4、原则 第10页,共16页,编辑于2022年,星期一 二、配置性素质测评 1、定义 2、操作流程 3、特点 第11页,共16页,编辑于2022年,星期一 三、开发性测评 1、定义 2、操作流程 3、特点 第12页,共16页,编辑于2022年,星期一
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