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规范对策表的制作填写 ③ 根据联席会议决定，填充对应内容： (1) 装配工序新员工操作方法不规范 重新新员工操作技 能培训，并通过考核。 员工能熟 练掌握本岗《作业标准 利用业余、晚上时间集中培训及考核 张云法 考核：刘兵 品质部 考核：人力 2005 4-9前 (2) 摆臂零件中心距未能达到图纸要求 1）对供方重新标准 2）再次驻厂培训 3）驻供方车间帛检 不良率降 低至 3% 再低于合格率，即日发文告知处罚，并告知供方施总 施小生 供方厂 2005 3-23 序号 主要原因 对策 （WHAT） 目标 (WHY) 措施 (HOW) 负责人 (WHO) 地点 (WHERE) 完成日期 (WHEN) 3 第五节、现场产品质量控制管理 产后__质量联动解决机制——对策表（3） 13 第八十七页，共九十九页。 方案制定和评估要点 注意： 不要制订唯一的对策与措施 4 效果评估等级：■：最优（5分）；◆（3分）：一般；▲（0分）：差 采用集体智慧决策的方法评估 第五节、现场产品质量控制管理 产后__质量联动解决机制——对策表（4） 13 第八十八页，共九十九页。 对策表对策的落地检查 5 对策要围绕目标设定，成果要检查落地验证 左手执行， 右手成果！ 第五节、现场产品质量控制管理 产后__质量联动解决机制——对策表（5）