购物中心业态组合及品牌组合原则概论.pptVIP

业态组合 案例 社区Mall业态组合：多以大卖场为主力店，主力店面积占比在20%以上，其次为餐饮和零售，餐饮业态面积占比超过20%。 项目名称 商业体量 开业时间 建筑形态 品牌商家 主力店 业态比例（按面积） 主力店 零售 餐饮 休闲 配套 嘉亭荟 6.5万㎡ 2012.6 集中商业 大润发，优衣库，小南国，卡通尼，CGV，上海歌城 大卖场 24% 31% 23% 17% 5% 证大大拇指广场 8万㎡ 2005.7 街区 家乐福，好乐迪，特力屋 大卖场 36% 12% 22% 20% 10% 京基百纳广场 8.5万㎡ 2008.9 集中商业（裙楼） 天虹百货、苏宁精品店、太平洋电影城、京基粤菜王府 百货 36% 22% 27% 10% 5% 欢乐颂（深圳） 3.5万㎡ 2010.10 集中商业 家乐福，好乐迪，特力屋，必胜客，肯德基 大卖场 18% 25% 25% 20% 12% 金桥国际商业广场 16.4万 2009.12 街区 易买得，上海歌城，国美，卡通尼，运动100，小南国，居适家 大卖场 19% 46% 17% 5% 12% 第三十一页，共八十七页。 业态组合 案例 万象城业态组合：餐饮零售比例大，主力店占比一般不超过50%。 成都万象城业态组合 杭州万象城业态组合 第三十二页，共八十七页。 业态组合 案例 宝龙广场业态组合：主次力店面积占比较大，一般在55%-65%，