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人力资源部绩效考核 评优章程 一、各项考核的具体评分准则： 活动部门考核  活动目的：主要是指活动组织的缘由和意义.  策划及其创新:主要指活动前期的准备情况 ,以及策划的精品文档放心下载 创新之处。  活动宣传：索要活动的宣传品，从参与人数就很能反应这感谢阅读 个情况.  活动组织：活动是否井然有序，参加活动的人员是否都了感谢阅读 解活动的参与办法或是初步流程。  场地布置：活动的场地的卫生，各种硬件设施，物品是否精品文档放心下载 井然有序,是否适合活动的开展。  工作人员工作态度：工作人员的服务情况、是否积极引导谢谢阅读 同学参与活动.  现场气氛：现场参与者的参与热情.  活动出勤、纪律：参与活动的工作人员出勤请况、参与者谢谢阅读 的到场情况.现场的纪律和秩序。  活动效果：活动总体是否达到预期的效果。  参与者评价：可以随机采访几个参与者,询问对活动的评精品文档放心下载 价  考核人参与活动感受和想法:重点评价与以往同一活动比感谢阅读 较的进步和退步之处,以及此活动是否为该部门的最新活 动. 非活动部门考核  工作进行时间：每个学期非活动部门的考核分为两次，工感谢阅读 作进行时间以中期考核时间为节点；  工作组织：人员资源安排是否合理；  工作人员工作态度 :工作人员工作的积极程度和服务情精品文档放心下载 况；  工作创意：与往年相比的创新之处；  工作整体安排：工作具体流程和安排；  工作效果：是否达到预期目标;  高效性：是否能快速解决问题；  其他部门评价：主要参考中末期调查问卷。  考核人员点评：重点评价与以往相比该部门工作方法和工感谢阅读 作流程上的进步和退步之处,以及此部门是否有新的工作谢谢阅读 方式.  注：非活动部门的活动用活动考核表进行考核，最终作为精品文档放心下载 非活动部门评优的参考之一，详见下文具体说明。 干事考核 (一) 思想作风(10 分) 1、团结同学，与其他干事关系良好，不顶撞上级干部,具有感谢阅读 协作精神。(5 分) 2、（1）爱国爱校,遵纪守法；（1 分） (2 ）具有责任感和积极的工作态度,始终保持充分的工作精品文档放心下载 热情并热爱学生会集体；（1 分） （3）作风正派，行为端正，自觉维护学生会形象；（1 分）精品文档放心下载 （4 ）热情待人，乐于为同学服务；（1 分） （5)谦虚好学，有错即改，保持上进。（1 分) (二) 工作情况（70 分） 1. 出勤:10 分,基础分10 分。每次召开例会请各位做好考勤感谢阅读 记录，缺一次扣一分；平日各小组开会不用记录，但要和 组长做好沟通,了解经常缺勤的人,酌情扣分。 2. 工作态度：10 分，基础分 5 分。活动部门根据每次活动精品文档放心下载 其参与积极性及工作热忱评分；非活动部门根据工作完成 的效率和质量评价。由各位考核联系人认真观察并做好和 组长或副部的交流。 3. 工作能力：20 分，基础分10 分。此项主要依据组长或者感谢阅读 相关活动负责人的评价.活动部门根据每次活动各干事的 活动创意、临时应变能力、处理危机的能力、组织协调能 力、环境适应的能力、技术处理能力、执行力等等；非活 动部门根据每位干事的文字表达能力、技术处理能力、组 织协调能力、口头表达能力、沟通交流能力等等.各部根精品文档放心下载 据实际情况把握. 4. 协作精神：10 分，基础分 5 分。此项主要根据每位干事精品文档放心下载 在各组中与其他干事是否能和谐相处，是否有团队合作精 神，是否能实现优势互补。 5. 创新精神:10 分，无基础分，上限为 10 分。根据干事在感谢阅读 一学期工作中是否提出对该部门建设有进步意义的创新 性意见和建议，酌情加分。 6. 其他工作情况:10 分，无基础分,上限为10 分。根据各部精品文档放心下载 的特点以及干事在校会各项活动、比赛中的