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- 约 43页
- 2022-10-30 发布于重庆
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跟踪服务的意义 强调你对顾客的诚意 深深地打动你的顾客 足以让顾客印象深刻 加强顾客的忠诚度 第三十一页,共四十三页。 总 结 第三十二页,共四十三页。 处理客户不满常见的错误行为 争辩、争吵、打断客户教育、批评、讽刺客直接拒绝客户暗示客户有错误强调自己正确的方面、不承认错误 第三十三页,共四十三页。 处理客户不满常见的错误行为 表示或暗示客户不重要认为投诉、抱怨是针对个人的不及时通知变故 以为用户容易打发语言含糊、打太极拳 怀疑客户的诚实 第三十四页,共四十三页。 处理客户不满常见的错误行为 责备和批评自己的同事、表白自己的成绩为解决问题设置障碍(期待用户打退堂鼓)假装关注:虽然言语体现关心,却忘记客户 的关键需求;在事实澄清以前便承担责任 拖延或隐瞒 第三十五页,共四十三页。 听 察 问 断 定 与客户沟通的技巧 第三十六页,共四十三页。 听 听的内容 听的要求 听事实情感、 客户的意思、 客户的情绪、 客户的委屈等 认真听,不要打断对方的话; 用心听,感受对方当下的情绪 有表情地听 有反映地听 第三十七页,共四十三页。 问 开放式问题:什么?怎么样? 封闭式问题:好不好?对不对? 肯定式问题:这件事情你什么时候 做完的? 反问:难道你就一定是对的吗? 责问:你知道这样做的后果,为什么 还要去做? 问的技巧: 、什么都可以问 、注意使用不同 的提问方式 、针对自己的需求 提问 、提问时注意自己 的表情 第三十八页,共四十三页。 对客语言表达的注意事项及技巧 不轻易否定对方 倾听、记录(表示重视) 对有道理的问题表示赞同及同情 主动示好,尽可能拉近距离 以微笑的表情表示无奈 不要轻易的堵死对方的退路 第三十九页,共四十三页。 客户投诉处理技巧培训 主讲人:章先生 第一页,共四十三页。 什么是投诉? 凡属顾客对我公司的有关服务工作或商品方面问题的反应,包括电话、书面、当面口述等方式,均属于客诉。 第二页,共四十三页。 不 满 ? ? ? 是顾客对自己期望没有得到满足的一种表述 投 诉 第三页,共四十三页。 顾客投诉的原因 第四页,共四十三页。 客人投诉的心理 服务质量 求补偿心理 规章制度 解决问题的心理 服务态度 求尊重心理 管理的问题 求重视心理 自身情绪问题 求发泄的心理 承诺不兑现 -求兑现和合理的解释 第五页,共四十三页。 不满的顾客想要得到什么? 得到认真的对待 得到尊重 立即采取行动 赔偿或补偿 让某人得到惩罚 消除问题不让它再次发生 让别人听取自己的意见 第六页,共四十三页。 如何看待顾客的投诉 对商家的服务和品质有所期待 想再度光临时,不会受到同样的待遇 客诉是突显公司在经营管理方面不为人知的缺失的关键来源 客人抱怨是给你第二次机会! 其他顾客不告诉你原因却很难再回来消费 !!! 个不满意的顾客中 向你抱怨 ??? 正确处理 ??? 他们会再回来 不向你抱怨 ??? 他们决不回头 第七页,共四十三页。 处理得当 : 顾客下次还会购买 、告诉身边个人以上 处理不当 : 、下次不在购买 、对品牌形象负面影响 正确对待顾客投诉的重要性 一个满意客户为您增加一个销售人员 开发一个新客户比保持老客户多倍精力 第八页,共四十三页。 正确对待顾客投诉还应做到: 真心体会顾客的抱怨,站在顾客的角度考虑问题 顾客抱怨的并不是针对你 处理顾客抱怨要有诚意 第九页,共四十三页。 正确处理客户投诉的原则 正确处理客户投诉的总原则: 先处理情感,后处理事件 第十页,共四十三页。 投诉处理原则—时效性 如果处理不当,投诉会升级: 潜在投诉 一般投诉 危机 严重投诉 第十一页,共四十三页。 投诉处理原则—时效性 重视每一次和顾客接触的机会 在抱怨扩大之前解决问题,不要 让投诉升级 第十二页,共四十三页。 投诉处理原则—同理心 以你所希望的被对待方式对待顾客 绝不让顾客带着不愉快的情绪离开 尽管顾客似乎对你发火,但你仅仅是他们倾诉的对象,不要觉得顾客是冲着你来的 让你的感情发生“移情”作用,意识到并明白顾客的感情 通过让顾客知道你明白他们为什么难受,在你们之间架起一座理解的桥梁 对顾客说“对不起”,并不表示你或者你的公司做错了什么,它只表明:为顾客有这样不愉快的经历而感到遗憾 第十三页,共四十三页。 投诉处理原则—双赢互利 顾 客 的
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