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计量管理制度
计量管理制度
计量管理制度
平阴山川水泥有限企业
计量管理制度
(2007年第一版)
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起草:
编制日期:2007年1月15日
宣布推行:2007年1月20日
标准化管理制度平阴山川水泥有限企业
依照企业和企业推行人单酬合一和生产过程数字化的工作要求,由原来计量设备只
知足操作需要的管理现状过渡到生产过程的质量数据和生产核查数据全部以计量设备
显示数据为准,对计量工作提出了更高的要求。为进一步规范企业计量管理工作,促
进企业生产经营,保证生产、核查数据的正确无误,保证人单酬合一和生产过程数字
化的正常运转,现拟订本制度。
一、职责与分工:
1、调换监控中心计量主管负责全企业计量设备的管理并对部门计量设
备的使用、保护供应技术指导,建立健全计量设备档案,按期进行标定,
保证计量数据正确。
2、供电工段负责全企业电量、风量、水量以及料位计计量设备的使用
管理及计量设备的电气维修;化验室负责质量检测设备的使用管理;财务
管理部负责地中衡的使用、保护;生产车间负责生产过程计量设备的使用
与保护,计量设备的机械维修由车间设备主任负责;调换监控中心负责公
司全部地磅的使用技术指导与维修。
3、各部门要加强本部门计量设备的使用管理和保护,与主机设备同步
编制检修计划报调换监控中心计量主管审察,严格依照计划检修,保证检
修质量。
4、计量设备所属部门负责设备的使用保护,机械故障由设备部门设备
主任负责组织维修,电气故障由供电车间负责维修,调换监控中心负责使用保护、维修的技术指导。使用、保护、维修标准以下:
1)计量设备卫生及环境卫生干净,不影响运转和计量正确性。
2)计量设备计量器件外观优异无损害,不得私自调整传感器,保持活动部位活动灵便,无物料挤塞现象。
3)电子皮带秤秤体不得放置重物或踩踏秤体。
4)依照作业指导书和操作规程正确操作。
5)实时办理计量设备出现的问题,电气由供电车间负责,机械由使用部门负责,小故障半小时内办理;大故障由调换监控中心指导,稳当处
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标准化管理制度平阴山川水泥有限企业
理,不影响正常生产。
5、操作人员要熟练操作所使用的设备,重点岗位要经考试合格后方可
上岗,严格按作业指导书和操作规程进行操作,出现故障不应私自办理,
不影响计量正确性的问题联系车间设备主任或供电车间进行办理。
6、计量设备入库或使用前必定经过查验查收,合格后方可使用。使用部门应保持优异的工作环境,正确使用与保护计量设备,保证计量设备的牢固性等计量性能。
7、利用计量设备舞弊者一经发现恩赐重罚,对举报者恩赐奖励。
8、调换监控中心计量主管对全厂计量设备进行检查,每个月很多于二次,
发现问题实时办理,每个月汇总监察检查结果,经生产副总经理审察后报财
务管理部,对计量使用部门核查。
9、调换监控中心每年最少组织两次计量知识培训,渐渐提高岗位人员
的操作保护水平,加强职工的计量意识。
10、调换监控中心每年最少组织一次计量系统内审,对不合格项签发
《不合格报告》,通知责任部门采用纠正和预防举措并监察推行。
11、调换监控中心负责与上级计量主管部门保持业务联系,一致对计
量设备进行周期性检定,使用部门配合计量设备检定工作,保证强检计量
设备合格有效。
12、计量设备使用、保护、维修监察检查违规处分依照现场管理核查
方法执行。
二、工作标准:
(一)、地磅:
①每班对设备及周围卫生进行清理,特别情况随时清理,设备表面卫
生干净,周围环境卫生达到要求;清理地磅时严禁将物料等垃圾打扫到秤
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标准化管理制度平阴山川水泥有限企业
体下面,熟料地磅、水泥地磅、原资料地磅打扫到秤体北侧,矿山两台地磅打扫到秤体东侧。
②地磅与土建基础不能够接触,必定保持不小于2厘米的空隙,需要实时清理落入的泥土或杂物。
③设备下面与基础平面之间的空隙保持干净干净,不能够有杂物、泥土聚集,接触设备的现象。
④上车过磅以前必定先确认零点,若是空磅不是零,确定磅上无与设备没关的东西后,按空秤键校零点。
⑤地磅称重过程中发生突然停电现象,必定停止过磅,让车辆下磅,待上电察看系统正常,零点正确后再重新进行检斤。
⑥珍爱系统设备包括地磅、显示仪表及检斤计算机系统设备,称重显示控制器防备凑近热源、振动源,正确操作各种设备,保持设备工作优异的工作条件。
⑦使用中间出现零点严禁或检斤显然超差,应立刻停止检斤,先检查地磅可否有异物挤塞秤体或其他外观能够发现的问题,确认以上没有问题后,立刻通知调换员或计量主管人员,由计量主管负责采用举措办理,如
果是因为异物挤塞秤体等原因操作人员没有发现,将对操作人员进行处分。
○8严禁在秤台进步行电弧焊作业,若必定在秤台进行电弧焊作业。请注意以下几点:(断开信号电缆与称重显示控制器的连接;电弧焊的地线必定设置在被焊部
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