库存分析与控制.pptVIP

* * 第四章　库存分析与控制 第四章　库存分析与控制 * 第一页，共四十页。 第四章　库存分析与控制 基本概念 典型库存模型 库存控制策略 了解库存分析与控制的基本概念，理解常用库存控制策略，掌握典型库存模型 主要内容 基本要求 第四章　库存分析与控制 对象 　　独立需求 * 第二页，共四十页。 §4.1 基本概念 ? 概念： 为了满足未来需要而暂时闲置的资源 存放于仓库中的物品 广义 狭义 ? ? 第四章　库存分析与控制 一、库存： * 第三页，共四十页。 ?库存的分类： 第四章　库存分析与控制 §4.1 基本概念 一、库存 根据库存与市场的关系 独立需求库存 相关需求库存 　原材料库存 　在制品库存 　成品库存 　备件库存 　周转库存 　安全库存 　调节性库存 存放于仓库中 处于运动状态（在途库存） 根据库存的状态 根据库存与产品的关系 根据库存的作用 * 第四页，共四十页。 第四章　库存分析与控制 §4.1 基本概念 一、库存 二、库存成本 库存成本 短缺成本 存储成本 （保管成本） 处理与 存储成本 损坏与 失窃成本 保险与 税收成本 机会成本 订购成本 * 第五页，共四十页。 ?库存的利弊 第四章　库存分析与控制 §4.1 基本概念 三、库存控制 占用资金，减少利润 掩盖企业管理中的问题 缩短订货提前期 稳定生产 分摊费用 投机 库存是现实中不可避免的 利 弊 一、库存 二、库存成本 * 第六页，共四十页。 ?目标 第四章　库存分析与控制 §4.1 基本概念 三、库存控制 一、库存 二、库存成本 随机的独立需求 可控的库存补充 降低成本 顾客满意 * 第七页，共四十页。 ?内容 第四章　库存分析与控制 §4.1 基本概念 三、库存控制 一、库存 二、库存成本 订什么货 什么时间订货 订多少货 什么时间到货 * 第八页，共四十页。 §4.2典型库存控制模型 一、定量订货模型（经济批量　Economic Order Quantity ） ?思路： 第四章　库存分析与控制 最大库存 订货点 以库存余量为基础，当库存余量降低到预先 设定的重新订货点时，系统开始订货，每次 订货量为一定值 * 第九页，共四十页。 一、定量订货模型 §4.2典型库存控制模型 第四章　库存分析与控制 ?模型： * 第十页，共四十页。 成本 TCi=CiQ/2 TCt=Ct（D/Q） 订货成本 存储成本 EOQ 数量 TC=TCi＋TCt 库存成本 一、定量订货模型 §4.2典型库存控制模型 TC：年库存成本　TCi：年存储成本　　TCt：年订货成本 第四章　库存分析与控制 经济定货批量 D：年需求量　　　Q：订货批量　　 Ci：单位存货年存储成本　　Ct：一次订货订货成本 ?定量订货模型总成本的构成： * 第十一页，共四十页。 一、定量订货模型 §4.2典型库存控制模型 第四章　库存分析与控制 ?经济定货批量 经济订货批量： 年最小总成本： 年存储总成本： ●EOQ的强壮性 ●EOQ的强壮性 ●误差缩小 * 第十二页，共四十页。 一、定量订货模型 §4.2典型库存控制模型 第四章　库存分析与控制 ?定货点Q＊ Q＊＝LT.q+ss Q＊＝LT.q * 第十三页，共四十页。 一、定量订货模型 §4.2典型库存控制模型 第四章　库存分析与控制 卧室家具 ？ 还剩下多少货时开始订货 成本信息 单套成本 平均年销售量 订购成本 年保管费率 6000元/套 60套 540元/次 30% 订购提前期 4周 四通家具公司 ？ 每次应定多少货 安全库存 1套 Q＊＝LT.q+ss * 第十四页，共四十页。 二、边使用边到达模型 §4.2典型库存控制模型 第四章　库存分析与控制 一、定量订货模型 每年需求D　1000件 成本信息 A公司 为汽车维修市场生产配件 准备成本Ct　100元/批 持有成本Ci　0.5元/ 年 日生产率p 　8件/天 需求率d　 　6件/天 　　 特点： ___库存连续不断 地建立起来 ___边生产边使用 ？ 从库存成本的角度 每批应生产多少 库存周期进行生产部分 库存水平 Ｔ 时间 库存的需求部分 * 第十五页，共四十页。 LT LT 二、边使用边到达模型 §4.2典型库存控制模型 第四章　库存分析与控制 一、定量订货模型 斜率=生产率-使用率 P-d 使用率 d 生产同时使用 只使用不生产 Qp Tp Qp’ * 第十六页，共四十页。 三、数量折扣模型 §4.2典型库存控制模型 第四章　库存分析与控制 一、定量订货模型 二、边使用边到达模型 18.00 年需求量：30000 安全库存：0 每次的订货成本为100.00， 持有成本为商品成本的20% 使成本最小的订货量 序号 折扣数量