现场过程控制与过程审核.pptx

2 VDA及VDA丛书 VDA即德国汽车工业联合会Verband der Automobileindustrie e. V. VDA丛书是其编撰的一套指导汽车工业各方面工作的书籍 VDA丛书共包括 第一卷 质量证明 质量文件的存档方法 第二卷 采购质量保证 供应商的选择/取样/批量供货时的质量业绩 第三卷 汽车供应商和零部件供应商产品的可靠性保证 第四卷 批量生产之前的质量保证 第一部分 合作/程序/方法 第二部分 系统FMEA 第三部分 项目策划 3 VDA6.X 系列 德国汽车工业质量管理标准 德国汽车工业质量管理标准 质量审核基础 VDA6.1、6.2和6.4认证规定 VDA6.1 质量管理体系审核（制造业） VDA6.2 质量管理体系审核（服务业） VDA6.3 过程审核 （量产） VDA6.4 质量管理体系审核（工装设备行业） VDA6.7 过程审核 （单件生产） VDA6.4 产品审核 有形产品 4 VDA6.3的框架结构 A部分——产品诞生过程 B部分——批量生产 5 A部分：产品诞生过程过程 a）产品开发（设计） 1、策划 2、落实 b）过程开发 3、策划 4、落实 A服务诞生过程 D1.策划 B批量生产 5配套供方/原材料 6、生产 6.1、人员/资源 6.2、生产设备/工装 6.3、运输/搬运 6.4、缺陷分析/纠正措施/持续改进 7、服务/顾客满意度 B提供服务 D2.特约服务 D3.服务过程 3.1人员/素质 3.2提供服务 3.3沟通、标识、信息、数据流 3.4缺陷消除、更改、持续改进 D4.顾客服务/顾客满意 6 7 A部分 产品诞生过程 -产品开发的策划 M1. Product development planning -产品开发的落实 M2. Realizing product development -过程开发的策划 M3. Process development planning -过程开发的落实 M4. Realizing process development 8 M1. 产品开发的策划. 1.1 是否已具有顾客对产品的要求？ 1.2 是否具有产品开发计划，并遵守目标值？ 1.3 是否策划了落实产品开发的资源？ 1.4 是否了解并考虑到了对产品的要求？ 1.5 是否调杳了以现有要求为依据的开发可行性？ 1.6 是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必备条件？ 9 M2. 产品开发的落实 2.1 是否已进行了设计D-FMEA，并确定了改进措施？ 2.2 设计D-FMEA是否在项目过程中补充更新？已确定的措施是否已落实？ 2.3 是否制订了质量计划？ 2.4 是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明？ 2.5 是否已具备所要求的产品开发能力？ 10 M3. 过程开发的策划 3.1 是否已具有对产品的要求？ 3.2 是否已具有过程开发计划，是否遵守目标值？ 3.3 是否已策划了落实批量生产的资源？ 3.4 是否了解并考滤到了对生产过程的要求？ 3.5 是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件？ 3.6 是否已做了过程P-FMEA，并确定了改进措施？ 11 M4. 过程开发的落实 4.1 过程P-FMEA 是否在项目过程中补充更新？已确定的措施是否已落实？ 4.2 是否制订了质量计划？ 4.3 是否已具备各阶段所要求的认可/合格证明？ 4.4 是否为了进行批量生产认可而进行在批量生产条件下的试生产？ 4.5 生产文件和检验文件是否具备且齐全？ 4.6 是否已具备所要求的批量生产能力？ 12 M5. 供方/原材料 5.1 是否仅允许已认可的且有质量能力的供方供货？ 5.2 是否确保供方所供产品的质量达到供货协议要求？ 5.3 是否评价供货实物质量？与要求有偏差时是否采取措施？ 5.4 是否与供方就产品与过程的持续改进商定质量目标，并付诸落实？ 13 M5. 供方/原材料 5.5 对已批量供货的产品是否具有所要求的批量生产认可，并落实了所要求的改进措施？ 5.6 是否对顾客提供的产品执行了与顾客商定的方法？ 5.7 原材料库存（量）状况是否适合于生产要求？ 5.8 原材料/内部剩余材料是否有合适的进料和贮存方法？ 5.9 员工是否具有相应的岗位培训？