中铁（上海）投资有限公司科技创新管理办法.docx

2 - 1 - 中铁（上海）投资有限公司科技创新管理办法 第一章 总 则 第一条 为健全中铁（上海）投资有限公司（以下简称投资公司）科技创新工作管理机制，规范科技创新工作程序，推进企业技术进步，增强市场竞争力和可持续发展能力，根据国家及上级文件要求，结合投资公司的具体情况，制定本办法。 第二条 管理原则：保证关键技术的创新性，完善科技创新的管理程序。 第三条 本办法适用于投资公司的科技创新（包含科研、工法、专利）管理工作。 第四条 定义 1、科研：利用科研手段和装备，认识客观事物的内在本质和运动规律而进行的调查研究、实验、试制等一系列的活动。 2、工法：以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程方法，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 3、专利：对专项核心技术的拥有和法律性的保护，是企业增强核心竞争力，扩大市场份额，达到特级企业资质的基本要求之一。 第二章 职 责 第五条 投资公司总经理是科技创新工作的第一管理者，分管副总经理代表第一管理者分管投资公司科技创新工作，组织、规划、管理本单位的科技创新工作。 第六条 投资公司建设管理部负责科技创新日常管理工作。 1、贯彻上级单位科技创新政策、办法和规章制度，负责投资公司科技创新相关规章制度制定。 2、负责编制投资公司科技创新计划和科研经费预算，负责科研经费使用的检查及监督。 3、负责各级科研课题立项申报与评审、合同签订、成果鉴定（评审/验收）、成果登记、资料归档、科技进步奖申报与评审等组织与准备工作。 4、依据科技开发合同，把控投资公司所承担各级科研课题研发工作的质量和进度。 5、检查、指导项目科技创新工作，统筹协调处理科技创新工作中的有关问题。 6、负责投资公司科技创新工作统计，负责季度、年度总结和科研进展情况的汇报。 第七条 投资公司所属各单位为项目科技创新工作的责任单位，各单位分管领导或总工程师为项目科技创新实施负责人。 1、负责组织项目的科技创新课题立项申报、合同草拟，控制所承担的科技创新课题研发工作开展，负责成果编写，为各级成果鉴定（评审/验收）、科技进步奖申报等提供完善的资料及准备。 2、向投资公司建设管理部呈报科技创新统计资料，季度、年度总结和科研进展情况。 3、负责各类可计入科技创新经费的费用列支、摊销以及核算等工作。 第三章 管理要求 第八条 科研管理 1、立项程序 各单位于每年10月30日前将科研课题申请计划报投资公司建设管理部。建设管理部进行合规性审查，投资公司组织评审后，向股份公司申请科研计划。建设管理部根据股份公司批复情况，编制投资公司年度科研开发计划，经投资公司分管领导审定，报请投资公司总经理批准后实施。 凡批准立项的科研课题，投资公司与各单位签订课题合同，作为管理及实施期间、结题的付款依据。各单位必须在课题合同中明确指定所承担课题的课题负责人，成立课题组，其人数及主要成员应满足课题研究开发工作的需要，原则上重大课题不超过12人，重点课题不超过10人，引导课题不超过8人，并报投资公司建设管理部确认。 2、过程管理 各单位应按合同规定，认真组织研究开发工作，并在每季度最后一月25日以前，向投资公司建设管理部报送科研课题季度执行情况，对上季度课题的执行情况、经费使用情况、存在的问题及相应措施进行说明。对未按规定时间报送课题执行情况的单位，投资公司建设管理部可暂缓或停止拨款。 各单位对课题执行过程中发生的技术路线或主要研究内容调整、课题组主要研究人员变动以及其他可能影响课题顺利完成的重大事项，应及时提出处理意见，报投资公司建设管理部审批。如需变更课题合同，合同一方需向另一发提出，经双方同意，签字并盖章后生效。 3、科研费用管理 （1）科技开发资金的主要来源 ①向国家、省（市）、股份公司申请科研资助项目，经批准拨付的科研资金。 ②结合工程建设向业主申请并经批准的科技经费，或业主根据工程建设需要，自主或指令性立项而注入的资金。 ③投资公司按照股份公司有关规定投入的科技开发资金，包括投资公司本部投入的科技开发资金，以及按照投资公司科技开发计划由各单位自行筹集的科技开发资金； ④合格供方以共同开发方式提供的资金。 ⑤其它渠道获得的科技资金。 （2）科技开发资金的使用范围 ①投资公司为组织课题立项评审、预算评估、跟踪检查、专家咨询、资料整理、鉴定评审等发生的费用。 ②投资公司为鼓励科技开发工作向课题组发放适当奖励。 ③投资公司在项目列支的课题经费，包括专门用于科研工作的科研工作人员津贴、现场配合费、技术图书资料费，会议和差旅费、专家咨询费、设备费、材料费、测试和化验费、燃料和动力费、软件购置费等。 ④投资公司向合格供方划拨的包干使用课题经费。 ⑤其它专门用于科技开发的费用。 4、结题验收 课题负责人