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2007VS2008可比店进步率分析(烹饪设备) 第六十二页,共九十五页。 2006VS2007可比店进步率分析(热水器) 2006年Vs 2007年可比店SMBCN比较表 大分类 431热水器 店别 S(千元) MBCN(千元) 2006年 2007年 进步率% 2006年 2007年 进步率% 潮州店 693 638 -7.9% 710 972 36.9% 中山店 1,027 1,108 7.9% 顺德店 1,554 1,684 8.4% 大朗店 550 689 25.3% 小榄店 915 775 -15.3% 国贸店 82 221 169.5% 北海店 88 166 88.0% 花都店 176 186 5.5% 合计 5,085 5,467 7.5% 备注:2006VS2007年烹饪设备进步率为7.5% 第六十三页,共九十五页。 2007VS2008可比店进步率分析(热水器) 第六十四页,共九十五页。 2006VS2007可比店进步率分析(洗碗机) 2006年Vs 2007年可比店SMBCN比较表 大分类 432洗碗机 店别 S(千元) MBCN(千元) 2006年 2007年 进步率% 2006年 2007年 进步率% 潮州店 439 364 -17.1% 252 340 34.7% 中山店 278 325 16.8% 顺德店 541 750 38.7% 大朗店 203 179 -11.9% 小榄店 104 79 -24.1% 国贸店 25 16 -36.4% 北海店 21 14 -33.3% 花都店 41 50 20.7% 合计 1,653 1,777 7.5% 备注:2006VS2007年烹饪设备进步率为7.5% 第六十五页,共九十五页。 2007VS2008可比店进步率分析(洗碗机) 第六十六页,共九十五页。 2006VS2007可比店进步率分析(微波炉) 2006年Vs 2007年可比店SMBCN比较表 大分类 433微波炉 店别 S(千元) MBCN(千元) 2006年 2007年 进步率% 2006年 2007年 进步率% 潮州店 1,641 1,769 7.8% 420 708 68.7% 中山店 746 747 0.1% 顺德店 1,136 1,403 23.5% 大朗店 306 372 21.6% 小榄店 405 407 0.4% 国贸店 115 263 129.2% 北海店 192 310 61.6% 花都店 127 145 14.6% 合计 4,668 5,416 16.0% 备注:2006VS2007年微波炉进步率为16% 第六十七页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对 (价格带) 第三十页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对(价格带) 第三十一页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对 (价格带) 第三十二页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对 (价格带) 第三十三页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对 (价格带) 第三十四页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对 (价格带) 第三十五页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对 (价格带) 第三十六页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对(价格带) 第三十七页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对(价格带) 第三十八页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对(价格带) 第三十九页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对(价格带) 第四十页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对(价格带) 第四十一页,共九十五页。 与竞争对手价格带比对(价格带) 第四十二页,共九十五页。 分类first price比对与完成时间 第四十三页,共九十五页。 与竞争对手品项数陈列米数比对 第四十四页,共九十五页。 与竞争对手品项数陈列米数比对 电饭煲 第四十五页,共九十五页。 与竞争对手品项数陈列米数比对 电吹风 第四十六页,共九十五页。 与竞争对手品项数陈列米数比对 电风扇 第四十七页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第四十八页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第四十九页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第五十页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第五十一页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第五十二页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第五十三页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第五十四页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第五十五页,共九十五页。 与竞争对手客层分析 第五十六页,共九十五页。 与竞争对手品牌分析 第五十七页,共九十五页。 与竞争对手品牌分析 第五十八页,共九十五页。 与竞争对手品牌分析 第五十九页,共九十五页。 第四
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