制度范文集锦--分级采购管理规定.docxVIP

分级采购管理规定 一、目的： 对采购过程进行控制，确保产品符合规定要求，及时有效地满足服务需 求。 二、范围： 1、二级采购是指对各管理中心（处）日常服务所需的零星低值、易耗物 品以及突发性事件所需的物品采购。 2、一?级采购指有一定需求周期可预计的公司行政与人力资源部统一采购 的批易物品，含特约委外服务采购。一级采购执行公司质最手册《采购控制 程序》。 三、职责： 1、管理中心（处）负责二级采购，（详见二级采购目录）。物品检验员 （兼职）负贡采购和物品验证及物品的发放登记。二级采购申请仍需公司职 能部门及分管领导、总经理审核、批准。 2、二级采购人员职责： （1）负责管理中心（处）办公、工程、保安、保洁用品的采购、登记和 领发工作。 （2）掌握各类采购物品的性能用途。 （3）及时了解各类采购物品的市场价格行情。 （4）及时了解管理中心（处）的采购需求情况，并根据需求提出采购建 议。 （5）负责建立本单位的物品采购台帐、物品供应商档案等。 （6）积极参加公司及外部开展的采购培训课程，提高采购业务水平。 （7）协助公司一级采购人员完成公司一级采购任务。 四、二级采购程序规定： 1、各部门、管理中心（处）每月25日前将采购计划报公司行政与人力 资源部，经分管领导审核、总经理审批后，由管理中心（处）派专人到合格 供应商处采购。各部门、管理中心（处）质检员验证、验收必须将合格证明 贴在采购