薪酬管理（第三版）第06章职位工资体系.pptVIP

①排序法的概念。排序法根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于企业成功作出的贡献来将职位从高到低进行排列，最后确定职位在职位等级中的位置的一种方法。 ②适用范围。 A.小型企业； B.职位类型不多，工作内容并不复杂的企业； C.企业内部各部门的职位。 排序法的操作步骤 排序法的工作流程图 步骤1：确定需要排序的工作 步骤2：输入职位信息 步骤3：对职位进行排序。 排序方法有很多，但常用的有三种：直接排序法，交替排序法和配对比较法。 步骤4：对排序达成共识 排序法的操作步骤 直接排序法，交替排序法和配对比较法 图6-4　直接排序法举例：以银行为例 直接排序法，交替排序法和配对比较法 直接排序法，交替排序法和配对比较法 薪酬管理 第三版 职位工资体系 第6章 学习目标 明确职位工资的特点 1 掌握工作分析的基本流程 2 掌握职位评价的基本流程和方法 3 理解职位评价等级与岗位等级之间的关系 4 基本工资体系 基于职位的职位工资体系 基于个人的技能／能力的工资体系 资历工资体系 6.1职位工资概述 1）职位工资体系的概念 职位工资体系是指在对工作本身的价值做出客观评价的基础上，来确定承担这一工作相应职位的人应该获取的工资水平的一种基本工资决定制度。职位工资体系是一种传统的确定员工基本工资的制度。 2）职位工资体系的