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可以概括为四个方面:阻力三项,推动力一项。 正向力 技术潜力 良好产品 较好管理 新 产 品 开 发 负向力 报酬递减 ①市场细分化 ②竞争 ③生命周期 难度增大 ①政府方面 ——反托拉斯 ——专利 ——条例法规 ——计划资助 ②管理 ③劳动/人事 ④社会 ⑤消费者 费用增加 ①研究与发展 ②通货膨胀 ③工资 ④生产率 ⑤资本 ⑥政府法规 9 新产品开发的阻力和推动力 * 第三十一页,共四十六页。 1.阻力之一:报酬递减 导致这样趋势的原因主要是: ①市场细分划策略的广泛应用 ②模仿即竞争反应时间不断缩短 ③新产品生产周期日益缩短 * 第三十二页,共四十六页。 2.阻力之二:费用递增 先进技术的转化在研究及开发方面费用急剧上升,新产品盈亏平衡点逐渐上升、销售回款其加长、销售毛利逐渐降低。 3.阻力之三:难度和不确定性增大 创新的特性之一就是存在不确定性,还包括风险未知、企业外部在创新方面的进展未知以及创新的经济价值未知等。其他还可能有来自于政府、企业内部和消费者的不确定性和阻碍力量。 * 第三十三页,共四十六页。 新产品开发概述 * 第一页,共四十六页。 1 什么是新产品 * 第二页,共四十六页。 1.1 新产品开发的两种含义 改进旧产品 对现有产品通过技术改进,或改变外观形状,在原有产品基础之上取得性能、功能上的进步。如: 黑白电视机 彩色电视机 创造新产品 利用新的科学发明,或将科学发明首次应用于技术与生产领域,并获得在此之前未曾出现过的产品。 如: 第一次出现激光 第一只克隆羊 * 第三页,共四十六页。 1.2 新产品的定义 所谓新产品,指在材质、结构、工艺等一方面或几方面与现有产品相比有明显改进的产品,或者是在产品性能与功能上与原有产品相比具有明显提高的产品。 NEW PRODUCT * 第四页,共四十六页。 1.3 新产品的特点 采用了新的设计原理 采用了新的元器件、新的材料 添加了新的功能 具有新的用途 进入到新的市场 * 第五页,共四十六页。 1.4 新产品的分类(一) 新产品根据其创新程度可以分为三种: 全新产品 换代型产品 改进型新产品 CLASSIFY * 第六页,共四十六页。 1.4 新产品的分类(二) 新产品依据地域范围可以划分为: 世界级新产品 国家级新产品 省市级新产品 企业级新产品 CLASSIFY * 第七页,共四十六页。 思考题(一) 1. 上海通用的赛欧是什么类型的新产品? 2. 新产品是一成不变的吗? 3. 企业在市场竞争中靠什么来获得领先优势? * 第八页,共四十六页。 2 新产品开发的意义 增强国家的综合实力与国际竞争力 加速科学技术的进步 更好的满足用户的需要 提高企业的市场竞争力与适应力 争取投资与信贷优惠 * 第九页,共四十六页。 3 新产品开发的模式与途径 新产品开发的模式 需求吸收型模式 技术推动型模式 新产品开发的途径 自行开发 技术引进 * 第十页,共四十六页。 3.1 新产品开发的模式 需求吸收型模式 技术推动型模式 ABSORB IMPULSE * 第十一页,共四十六页。 3.1.1 需求吸收型新产品开发模式 1. 基本含义: 按照市场需求来安排新产品的开发工作。 2. 基本目的: 通过开发新产品来满足市场需求。 3. 特点: 风险低,成功的可能性大。 4. 适用企业类型: 中小型企业 。 * 第十二页,共四十六页。 三菱电机的棉被烘干机 高楼大厦禁止在阳台晾晒衣物 SONY的随身听 不能随时随地欣赏音乐的苦恼 * 第十三页,共四十六页。 3.1.2 技术推动型新产品开发模式 1. 基本含义: 按照企业技术力量来安排新产品的开发工作。 2. 基本目的: 通过开发新产品来创造新的市场需求。 3. 特点: 风险高,成功的可能性小。 4. 适用企业类型: 特大型、大型企业 。 * 第十四页,共四十六页。 数字技术 海信数字电视 大面积液晶板 液晶等离子电视 科学就是
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