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微信交流平台在消毒供应中心管理中的应用效果 〔〕:【摘要】目的：观察微信交流平台在消毒供应中心管理中的应用效果。方法：该院消毒供应中心于2022年10月至2022年4月施行常规管理，2022年511月在常规管理中应用微信交流平台。比拟微信交流平台施行前后医疗器械清洗合格率、灭菌合格率，以及管理质量评分。结果：微信交流平台施行后，医疗器械清洗合格率和灭菌合格率分别为99.36%〔781/786〕、99.11%〔779/786〕，均高于施行前的96.56%〔759/786〕、95.67%〔752/786〕，差异有统计学意义〔P1资料与方法1.1一般资料本院消毒供应中心于2022年10月至2022年4月施行常规管理，2022年511月在常规管理中应用微信交流平台。消毒供应中心工作人员共9名，其中男3名，女6名；年龄22~45岁，平均〔33.154.15〕岁；工作年限2~17年，平均〔13.152.15〕年；大专7名，本科2名；护士3名，护师5名，主管护师1名。1.2方法常规管理，按照科室规章制度开展工作，根据标准的清洗、消毒、灭菌、包装等步骤，分区域管理，进展灭菌效果监测，定期开展相关培训。施行微信交流平台。〔1〕创立微信交流群。由科室负责人创立微信群消毒供应中心质控小组;，通过小视频、图片、文字、语音等形式推送消毒供应中心质量控制管理内容并实时更新科室质量管理规那么，对每个工作岗位提出详细要求。〔2〕微信群讨论。于每周五下午18：00进展统一学习，鼓励小组成员提出工作中所遇到的问题及对规章制度不理解之处，并展开讨论，发动小组成员于知网、万方等数据库查找消毒供应中心质量管理相关文献，提出科室消毒灭菌质量管控建议。〔3〕微信群培训。邀请消毒供应中心管理专家通过群聊形式开展相关培训，并将视频课件、文字课件上传至微信群，以供群内成员边看边学，且有助于成员利用碎片化时间进展自主学习。〔4〕引入奖励制度。定期抽查消毒供应中心物品清洗、消毒、灭菌质量，将责任落实到个人；微信群内对表现良好者进展表扬并发放微信红包，对表现欠佳者给予改良指导。1.3观察指标〔1〕比拟微信交流平台施行前后医疗器械清洗合格率和灭菌合格率。微信交流平台施行前后各抽查786件器械，采用ATP生物荧光检测仪测定器械相对光单位〔RLU〕，RLUle;500为清洗合格；化学指示卡检测合格、无菌包无湿包和破损为灭菌合格。〔2〕比拟微信交流平台施行前后管理质量评分，包括专业技能、理论知识、工作效率和工作积极性4个方面，工作效率、工作积极性由消毒供应中心负责人根据工作人员工作情况评估，专业技能、理论知识通过考试评估，各方面0~25分，评分越高表示管理质量越高。1.4统计学方法采用SPSS22.0统计学软件处理数据，计量资料以〔xs〕表示，采用t检验，计数资料以率〔%〕表示，采用chi;2检验，以P3讨论随着感染疾病种类日渐增多，医院对消毒供应中心管理的质量要求逐渐进步[4-5]。消毒供应中心常规管理不仅消耗工作人员较多时间和精力，且可能发生信息传递不及时、沟通滞后等现象。本研究结果显示，微信交流平台施行后，医疗器械清洗合格率和灭菌合格率均高于施行前，工作人员专业技能、理论知识、工作效率和工作积极性评分均高于施行前，这一结果与文献报道一致【6】。究其原因在于，微信交流平台通过微信群共同讨论消毒供应中心质量管理相关问题，可调动科室成员解决问题的积极性；通过微信群培训，为科室成员的学习交流创造有利条件，可提升其理论知识和专业技能程度；通过微信群通知，有助于群成员于短时间内理解质量管理规那么更新，并做好相应准备工作，进步工作效率，减少管理误差；给予科室表现良好者物质和精神奖励，可进步科室成员质量管控积极性，进而进步工作质量[7-8]。综上所述，消毒供应中心施行微信交流平台后可进步医疗器械清洗合格率、灭菌合格率和管理质量评分，效果优于施行微信交流平台前。参考文献【1】李先菊，许艳红.消毒供应室的质量控制与医院感染控制的研究[J].中国卫消费业，2022，17〔2〕：173-174.【2】金雪梅.微信平台对进步消毒供应中心与临床科室满意率及污染器械初步处理依从率的影响[J].实用临床护理学电子杂志，2022，2〔37〕：136.【3】李婷，许婷.微信交流平台的管理措施对消毒供应中心质量管理和设备故障的影响[J].循证护理，2022，5〔5〕：474-477.【4】黄华华.医院消毒供应中心手术器械的清洗消毒与管理研究[J].首都食品与医药，2022，26〔24〕：126.【5】薛丽，张辉.品管圈在进步消毒供应室手术器械管理质量中的应用效果[J].医学临床研究，2022，35〔2〕：