某建设项目实施策划方案.pptVIP

图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 封面 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 图表 * 1.1 组织策划原则 LOGO 目标决定组织原则 有效管理幅度原则 指令清晰原则 任务分工和职能分工清晰原则 信息反馈原则 动态调整原则 II 项目实施组织策划 第三十一页，共五十三页。 1.2 组织策划工具 LOGO 组织策划工具是组织论的应用手段，包括一系列图或表 等形式，用于表示各种管理关系。 II 项目实施组织策划 项目分解结构图 对一个项目的结构进行逐层分级， 以反映组成该项目所有组成部分 矩形框表示一个项目组成部分 矩形框直线连接 第三十二页，共五十三页。 1.2 组织策划工具 LOGO II 项目实施组织策划 组织结构图 反映一个组织系统中个组成部门 （组成元素）之间指令关系 矩形框表示一个组织系统组成部分 矩形框单向箭线连接 第三十三页，共五十三页。 1.2 组织策划工具 LOGO II 项目实施组织策划 合同结构图 反映一个建设项目参与单位之间 的合同关系 矩形框表示一个项目的参与单位 矩形框双向箭线连接 第三十四页，共五十三页。 1