企业培训体系建设方案.pptxVIP

人力资源管理之 企业培训体系建设目 7/28培训体系建设的必要性使培训工作责任明确，分工合理，加强部门间横向配合，减少协调成本，提高培训工作运行效率。有利于克服培训的随意性，规范和加强培训管理，提高培训质量，增强培训效果。 有利于对培训进行整体规划，并结合员工职业生涯，使人才培养工作更加符合人才成长规律，提高员工参加培训的积极性和主动性，促进培训的长期可持续发展。2021/7/28 e-Business Perspective培训体系建设的构成资源层面运作层面培训体系2021/7/28培训体系建设的常见误区培训管理系统不完备培训管理制度不完善 缺乏来自横向的其他部门的有效配合，培训工作成了人力资源一个部门的事，使培训与业务相对脱节，培训的作用难以得到有效的发挥。 以要求代替制度，培训管理制度陈旧，培训管理缺乏有效的刚性约束，培训工作缺乏权威性，导致问题得不到很好解决，要求得不到贯彻。 期望值过高培训运作不规范　培训体系的建设是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就，不能流于形式。六大误区 没有按照培训的流程进行运作，尤其是缺乏有效的培训需求调查和培训效果评估，把培训的实施简化基本服务工作，使培训缺乏针对性，效果难以保证。 培训讲师队伍不稳定 没有固定的教师队伍，而兼职教师也多是从企业内部临时抽来的业务人员，或是从外部临时聘用的，使得其教学水平和教学质量具有