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一、封面 ***公司部审计报告 报告名称:关于abc 的审计报告 报告编号:abc 集团审字[200x]第0xx 号出具精品文档放心下载 报告时间:200x 年xx 月xx 日 报告抄送:董事长、各副总裁、董事长助理、财务总监、xx 部门感谢阅读 二、报告正文 关于abc分公司的审计报告 abc集团审字[200x ]第0xx号 我们于200x年xx月xx 日至xx月xx 日对abc分公司进行了审计。abc分公司资料的提供精品文档放心下载 和编制、建立健全部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的责任,感谢阅读 我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。 我们按照《部审计准则》有关规定计划和实施审计工作,通过审计目的在于掌握分公司经营精品文档放心下载 情况、部控制制度执行情况,以便进行分析,从中评价出经营中存在的差距及揭示主要问题,谢谢阅读 针对重大缺陷提出审计意见。本审计报告中提出的问题及审计意见,请各分公司及公司相关感谢阅读 部门在此基础上认真进行自查、完善、整改,后续审计中再发现此类问题按abc规定及本次感谢阅读 审计意见进行处罚。 abc分公司的基本情况…… 审计中发现的问题及审计意见 一、abc分公司资金管理不规 1.职工借款随意性,借款金额大期限长,有的借款理由不充分,甚至有的旧账不结又填新感谢阅读 账,截至审计日借款金额情况……。借款超三月的有……借款超一年的有……精品文档放心下载 审计意见:对超三月的借款一律无条件收回,收不回来的分公司经理、会计按4 :6承担责精品文档放心下载 任。以后不本文来自文秘114 .wenmi114.,请保留此标记。准出现超三月的借款,不准感谢阅读 出现业务理由以外的借款,职工辞职要清理,否则分公司经理、会计按4 :6承担责任,并精品文档放心下载 从借款之日起按月1%的利率计算利息并按借款额的20 %处以罚金。感谢阅读 2.xx金存在不能及时上缴公司账户的现象,如abc分公司200x年xx月xx 日的xx金abcx 感谢阅读 元,截至200x年xx月xx 日尚未上缴,时间长达近xx个月。感谢阅读 审计意见:严格财务控制制度,对不执行财务规定的分公司经理、会计各承担违规金额25 %感谢阅读 的处罚。 二、存货管理、库龄、结构存在不足 1、业务员借货现象普遍存在,数量之大日期之长令人费解。截至审计日借出存货xx件,折谢谢阅读 算成金额xx元,为库存金额的xx% 。 时间超三月的有xx件,折算金额xx元,其中超一年的有xx件套,折算金额xx元。而且有感谢阅读 些业务员已离职,如xx借货xx件折算金额为xx元,已于去年辞职。感谢阅读 审计意见:现有不超一月无损的借货加强催收力度尽快收回;超一月及损坏的借货落实责任精品文档放心下载 人按售价的7 折收回现金,没有责任人的分公司经理(或原经理)、会计、保管人员按3:3:谢谢阅读 4 的比例扣款。通过本次清理以后,以后借货理由要充分,分公司经理要审批,分公司会计感谢阅读 随时监督,不准出现一个月以上借货,职工辞职要清理借货。否则分公司经理会计保管人员感谢阅读 分别按零售价承担3:3:4 的责任。 2、存货盘点账实不符严重 存货盘点的目的在于查找错误指出问题,以便管理控制的改进与提高。根据重要性原则,考精品文档放心下载 虑成本效益,本次审计差错的定义为:只要同种类成品,实盘与账面不符即为账实不符,核精品文档放心下载 对中并不进行合并调整。具体的财务操作必须根据本次审计盘点情况另行仔细盘点,该合并精品文档放心下载 的合并,该调整的进行调整。 (1)盘点对账具体情况 按总数种类差错相抵后计算的差错率为xx% 。 账实核对不符情况: 品种 盘盈 盘亏 盈亏绝 - 对值合计 (2 )我们通过调查了解、分析具体原因如下…… 3、按库龄分析 根据最后一次进货测算,超3 个月的库存,占全部库存的xx %;超6 个月的库存,占全部感谢阅读 库存的xx %;超1 年的库存,占全部库存的xx %。超龄库存不但每年耗费较大的资金成本,感谢阅读 更重要的是已成为困扰资金周转的桎梏。 库龄种类明细: 品种合计 1-3 月3-6 月6-12 月1-2 年2-3 年3 年上精品文档放心下载 分析原因…… 4、按存货结构周转情况分析,全部xx 存货去年同期销售xx 件,今年上半年的销量为xx 谢谢阅读 件,abc 分公司库存xx 件,测算需xx 个月销完。谢谢阅读 审计意见:在以上盘点的基础上,对现有库存进行库龄的统一排查,在查清库龄的基础上,谢谢阅读 完善财务软件或xx 系统对存货的实时监控,为公司库存管理、经营决策提供信息

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