组织变革与管理培训教材.pptVIP

第二节 管理组织变革 （一） 组织变革中文化的作用 六、组织变革中的文化管理 组织文化：是被组织成员共同接受的价值观念、思维方式、工作作风、行为准则等群体意识的总称 组织变革成功的一项重要任务是对长期存在于人们心中的基本假设的调整，并对企业价值观和行为模式进行重塑 第三十一页，共三十九页。 * （二） 创新型组织文化的特征 一个具有创新力的领导集体 容忍失败的文化要素 重视人本管理，营造积极向上、勇于开拓的变革环境 第三十二页，共三十九页。 认真考虑一下这个问题 第三十三页，共三十九页。 你开着一辆车。 在一个暴风雨的晚上。 你经过一个车站。 第三十四页，共三十九页。 有三个人正在等公共汽车。 有一个医生，他曾救过你的命。 还有一个女人/男人，她/他是那种你做梦都想嫁/娶的人。 一个是快要死的老人。 第三十五页，共三十九页。 第八章 组织变革与管理 第一页，共三十九页。 第一节 组织变革的一般规律 一、组织变革的动因 （一） 组织变革的现实意义 变革不仅无处不在，而且还持续不断，这已成了常态。 ——哈默和钱皮《公司再造》 组织变革：组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。 第二页，共三十九页。 * （二） 组织变革的动因 外部环境因素 宏观社会经济环境变化 科技进步的影响 资源变化的影响 竞争观念的改变 内部环境因素 组