06093人力资源开发与管理第03章工作岗位分析.pptxVIP

人力资源开发与管理第三章 工作岗位分析第一节 工作岗位分析概述一、工作分析定义与作用 （一）工作分析定义 工作分析（Job Analysis），也称职位分析或岗位分析，是指对工作岗位的活动、任务、职责类型，以及胜任工作岗位的工作人员的资格进行分析和确定的过程，其主要结果是形成工作说明书和工作岗位规范。 工作分析的主体是工作分析者；客体是整个组织体系；对象是工作——包括战略目标、组织结构、部门职能、岗(职)位的工作内容、工作责任、工作技能、工作强度、工作环境、工作心理以及工作方法、工作标准、工作时间及其在组织中的运作关系。?第一节 工作岗位分析概述岗位工作说明书范例品质保证部经理岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：品质保证部经理 隶属部门： 品质保证部岗位编码：EA205 直接上级： 生产副总经理工资等级：D12 直接下级： QC 、QA、QM主管，质量监督可轮换岗位： 无 分析日期： 2015年4月23日二、岗位工作概述 负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。?第一节 工作岗位分析概述三、工作职责与任务（一）负责公司产品品质保证1．负责分供方材料进料质量保证（1）负责分供方资格的认可；（2）负责分供方的监控、优化、提升；2．负责过程质量控制（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；（2