06093人力资源开发与管理第08章薪酬管理.pptxVIP

;第八章 薪酬管理;第一节 薪酬管理体系;第一节 薪酬管理体系;第一节 薪酬管理体系; （二）薪酬的功能 1、员工方面 （1）经济保障功能：在市场经济条件下，薪酬收入是绝大多数劳动者的主要收人来源，它对于劳动者及其家庭的生活所起到的保障作用是其他任何收入保障手段都无法替代的。 （2）心理激励作用：薪酬是个人和组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。从激励的角度来说，员工的较高层次薪酬需求得到满足的程度越高，则薪酬对于员工的激励作用就越大。反之，如果员工的薪酬需要得不到满足，则很可能会产生消极怠工、工作效率低下、和员工对组织的忠诚度下降等多种不良后果。; （3）社会信息作用：薪酬作为流动社会中的一种市场信息则很好地说明了一人在社会上所处的位置。换言之，员工所获得薪酬水平高低除了其所具有的经济功能以外，它实际上还在向其他人传递着一种信息，人们可以根据这种信息来判断特定的员工的家庭、朋友、职业、受教育程度、生活状况甚至宗教信仰以及政治取向等等。 2、企业方面 （1）控制经营成本：通过薪酬预算，企业可以使人工成本的增长与企业效益增长相匹配，有效减少无效人工成本，提高劳动生产效率。 （2）改善经营