06093人力资源开发与管理第04章员工招聘.pptxVIP

人力资源开发与管理第四章 员工招聘第一节 员工招聘概述一、员工招聘 （一）员工招聘的定义 员工招聘（Recruiting Employees），是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，通过科学的甄选，最终录用具有一定技巧、能力和相关特性的申请人，以满足组织的人力资源需求的过程。 员工招聘工作处于人力资源管理价值链的前端，假如在招聘这一环节出了错，后期将可能为此付出巨大代价。 匹配是选聘人才的黄金法则，即在实践中要实现所招人才与岗位、团队和企业的匹配。第一节 员工招聘概述 （二）现代企业招聘理念 1、重视学习能力和团队精神：应聘者的学习能力比他们已经获得的技能显得岗位重要， 企业对通才的需要已经超过对专才的需要。 2、对应聘者坦诚相见：招聘人员需要给应聘者以真实、准确、完整的有关职位的信息，这样才可能产生雇员与企业匹配的良好结果，从而带来较低的雇员流失率。 3、应聘者是否与本企业文化相融合。对于那些与企业文化不能融合的人，即使是很有能力和技能的人，也会对企业的发展不利。在进行筛选工作的时候，就开始让应聘者充分了解企业的文化。第一节 员工招聘概述 4、招聘过程要树立企业的品质形象：企业需要像对待自己产品的声誉一样对待自己在人才市场上的声誉，注意自己是否已经建立起能很好对待员工的好名声。 5、招聘需要人力部门与直线部门配合：在招聘时，需要对空缺岗位有明确的描述，便于