06093人力资源开发与管理第05章员工培训.pptxVIP

;第五章 员工培训;第一节 员工培训概述; 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感：就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造越多的效益。 2、培训能促进企业与员工、管理层与员工的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。 3、培训提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。 4、培训能适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业经营的生命力。明智的企业家愈来愈清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人力投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。;第一节 员工培训概述;二、??工培训方案设计流程 （一）培训需求分析 培训需求分析是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术，对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。 （二）制定培训计划 培训计划的设计是基于对培训需求了解基础上展开的工作，其目的是保证培训工作合理开展。培训计划主要包括六个方面内容。; 1、选定培训对象：明确