接听组组长考核方案.docxVIP

接听组组长考核方案 接听组组长考核方案 接听组组长考核方案 1 为了更好地调动班长的积极性和创造性、加强班组建设， 降低成本、降低消耗，全面评价班长的工作绩效，保证企业经 营目标的实现，特制定班长绩效考核办法如下： 一、班长绩效考核基金为 300 元，其中： 1、安全绩效占 70 元； 2、品质占 70 元； 3、生产占 70 元； 4、5S 占 40 元； 5、劳动纪律占 30 元； 6、设备占 20 元。采用月份考核，每月发考核基金的一半。春节前发积累的一半，余下部分来年 3 月 15 日发放，如果来年或中途辞工的，余下的部分不予发放。当出现重大的安 全、质量、设备事故，一票否决两个月的绩