深化设计师绩效考核.docxVIP

深化设计师考核 一、考核方法 深化设计师的主要考核指标以关键指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。深化设计师的关键指标主要有：图文绘制规范性、图纸绘制效率、图纸准确率、工作量、综合考量；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式， 对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三 个等级，分别予以不同程度的加分和减分。 二、考核量表 1、基本绩效考核指标（总分 30 分） 考核项目 考核内容和方式 标准分 考核者 工作态度 对职责范围内的事是否主动积极完成，确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣 2 分，下不保底。 是否能勇