如何实现利润最大化.pptVIP

浪 费 的 都 是 利 润！ 怎样节流？ 第二十九页，共五十四页。 引 发 浪 费 的 原 因 第三十页，共五十四页。 引发浪费的原因 一、由于决策原因引发的企业浪费现象。 二、由于组织原因而引发的企业浪费现象。 三、由于生产实施的原因而引发的企业浪费现象。 第三十一页，共五十四页。 企业管理层的决策水平过低导致企业浪费问题严重。他们所做出的决策关系到企业的发展方向、发展目标和企业的长远规划。因而领导在制定企业战略性发展决策的过程中，由于自身水平不高而造成的企业浪费现象时常出现。企业管理层自身水平的高低主要体现在魄力、开拓创新能力和领导艺术这三个方面。 一、由于决策原因引发的企业浪费现象。 第三十二页，共五十四页。 1. 缺乏魄力的企业高级管理者往往会因为畏首畏尾而使得企业在时间资源等方面造成浪费。 2. 缺乏开拓创新能力的企业高级管理者大多数情况下因循守旧，导致企业的生产力水平得不到提高，使企业在生产技术资源和生产成本资源上的浪费比较严重。 第三十三页，共五十四页。 3.缺乏领导艺术的企业高级管理者会在当前这个多变的市场环境中，让企业的发展处处受制，不利于企业各方面资源的开发利用，从而给企业资源造成浪费。 4.企业管理层的决策方法不科学导致企业浪费问题严重。 5.企业管理层处理信息的能力不足导致企业浪费问题严重。 第三十四页，共五十四页。 二、由于