三级招聘与配置.pptVIP

* 1.3企业劳动分工(P88-89) 劳动分工的形式 职能分工 专业分工 技术分工 劳动分工的原则(P89) 直接生产与管理、服务分开 不同工艺和工种分开 准备工作和执行工作分开 基本工作和辅助工作分开 技术高低不同工作分开 需防止分工过细的消极影响 第六十三页，共九十八页。 * 1.4企业劳动协作(P90) 劳动协作的形式： 简单协作 复杂协作：把操作工序分解，每个人负责一个工序。 内部劳动协作的基本要求 固定协作关系 实行合同制 加强管理 第六十四页，共九十八页。 * 1.5企业劳动协作(P90-91) 作业组： 　　指把为完成某项工作而相互协作的人组织起来的劳动集体。 需要组成作业组的情况（6种） 作业组组织工作内容： 搞好民主管理 正确配备人员 选择好的组长 合理确定规模（10－20人） 第六十五页，共九十八页。 * 1.6工作地组织(P92) 工作地组织的基本内容 工作的组织的要求 有利于生产劳动 有利于发挥装备和辅助器具的效能 有利于员工身心健康 创造良好的劳动环境 第六十六页，共九十八页。 * 对过细的劳动分工改进(P92-93) 扩大业务法 充实业务法 工作连贯法 轮换工作法 小组工作法 兼职兼岗 个人包干负责 【能力要求】 第六十七页，共九十八页。 * 员工配置的基本方法(P93) 以人为标准进行配置 以岗位为标准进行配置 双向选择为标准进行配置 【能力要求】