突破管理瓶颈培训课件.pptVIP

障碍 8 只喊口号不去落实 执行力定义：执行并不是一门高深的学问，是一整套具体的行为和技巧 以客户为中心？ 第三十一页，共四十一页。 执行风格 又重要、又急 （低） 指挥性行为 （高） 重要、不急 不重要、急 不重要、不急 偶尔 忙 忙 （低） 支持性行为 （高） 不做 第三十二页，共四十一页。 主管对下属执行风格 能力、 意愿 （低） 指挥性行为 （高） 能力、 无意愿 无能力、意愿 无能力 无意愿 授权 激励 赞美、 引导 （低） 支持性行为 （高） 检讨 第三十三页，共四十一页。 每天执行工作表 有效果 有效率 （低） 指挥性行为 （高） 有效果 无效率 无效果 有效率 无效果 无效率 （低） 支持性行为 （高） 第三十四页，共四十一页。 执行力工具---三张表 1、每天必须做重要不急的事 2、重要且急的事只能偶