2021年10月全国自学考试00054管理学原理试题.docxVIP

2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理学原理试题课程代码：00054 ?、单项选择题：本大题共15小题，每题1分，共15分。在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的, 请将其选出。 1.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？ O计划 组织C. C. C.领导D.控制2.生产、加工、制造属于企业经营活动的()A.管理活动B.商业活动C.财务活动D.技术活动 C. 领导 D. 控制 2. 生产、加工、制造属于企业经营活动的() A. 管理活动 B. 商业活动 C. 财务活动 D. 技术活动 3.2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》，是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。该规范属于企业外部环境中的哪个因素？() 3. A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素 A. 政治因素 B. 经济因素 C. 技术因素 D. 社会因素 4.A.企业使命B.社会责任C.团体意识D.企业精神 4. A. 企业使命 B. 社会责任 C. 团体意识 D. 企业精神 新冠疫情发生后，面对一些医院医用物资短缺的情况，一些企业纷纷解囊相助。这种做法表达了企业的() 5.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这表达的是哪个决策原那么的要求？()A. 5. A. A.系统原那么B.信息原那么C.预测原 A. 系统原那么 B. 信息原那么 C. 预测原那么 D. 反应原那么 6.企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。这是以下哪种战略类型的特征？()A. 6. A. A.差异 A. 差异化战略 集中化战略总本钱领先战略 紧缩战略在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这表达了组织设计的() 目标统一原那么专业化分工原那么 统一指挥原那么精简高效原那么 人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是()人力资源计划 工作分析培训与开展 绩效考核某公司通过培训改变员工的认知、工作态度和期望。从组织变革角度讲，这属于() 结构变革技术变革 人员变革文化变革 王经理在工作中，对生产极为重视，也非常关心员工，职工关系协调，士气旺盛，圆满完成企业的生产任务。依 据管理方格理论，王经理的领导方式属于()1. 1 型 9. 1 型1.9 型 9.9 型领导者在用人过程中，要做到“因人而异，宜文那么文，宜武那么武”。这表达了用人的() 德才兼备原那么量才任职原那么 授权原那么晋升原那么 小张因工作业绩突出，获得企业的高额奖金。依据激励的强化理论，这属于()惩罚 自然消退正强化 负强化沟通中常用的迎候语、致谢语等表达了沟通的() 理解原那么相容原那么 尊重原那么平等原那么 信息是自下而上，或自上而下逐级传递，不能越级传递，传递信息的速度很快。这属于()链式沟通 轮式沟通Y式沟通 环式沟通企业库存中，大约有20%的物品会占到年度库存总价值的80%,对这类物品要重点管理。这种库存控制的方法是() 经济批量法ABC分类法 订货点法定期补充法 二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共10分。在每题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的， 请将其选出，错选、多项选择或少选均无分。 以下选项中，属于古典管理理论特点的有()以提高生产率为主要目标 以科学求实的态度进行调查研究强调以个人为研充对象 强调规章制度的作用强调跨文化管理 以下属于定性决策方法的有()头脑风暴法 名义群体法德尔菲法 乐观决策法悲观决策法 战略计划的过程包括()愿景与使命的陈述 战略目标的制定战略环境分析 战略选择战略计划的实施 领导者的非正式权力包括()奖赏权 强制权专长权 个人影响权法定权 麦克莱兰的成就需要理论提出，人的需要分为()生理需要 平安需要成就需要 权力需要社交需要 三、判断说明题：本大题共5小题，每题3分，共15分。判断正确与否，正确的打，不需要说明理由，错误的打 X,并说明理由。 管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。 战略计划的任务就是描述组织目前的状况。 人员配备的内容就是通过招聘填补人员的空缺。 沟通的效率取决于信息发送者与接受者而与沟通渠道无关。 控制的基本目的就是维持现状。 四、简答题：本大题共4小题，每题5分，共20分。 简述管理的含义。 简述组织文化的特征。 组织类型的划分标准有哪些？ 简述超Y理论的基本观点。 五、论述题：此题10分。 举例阐述决策的地位与作用。 六、案例分析题：本大题共2小题，每题15分，共30分。 案例： 华强公司是一家电子产品生产企业。随着公司经营业务的快速拓展，企业规模也在逐渐扩大，非相关性多元化的业务 越来越多，公司渐渐出现了 “大企业病”，如运作效率不高、经营业绩重数量轻质量，一些员工思想守旧、安于现状、 骄傲自满等问题。上任不久