人力资源管理案例方案之某名企组织结构调整方案.pptVIP

第*页 * 岗位设置结构图 库房主管 财务部经理 客户服务主管 市场部经理 法律事务室主任 日常库房管理员 拍品库房管理员 邮品库管理员 人力资源部经理 办事处主任 业务部门经理 刊物印刷主管 市场拓展主管 结算员 出纳 会计 市场拓展专员 市场分析专员 客户信息专员 客户服务专员 人力资源部专员 综合管理部经理 设备维护 行政秘书 技术支持主管 总经理 副总经理 司机 办公室主任 拍照专员 总经理助理2 总经理助理1 业务主管 业务员 业务秘书 第三十页，共四十三页。 第*页 * 总经理办公室部门职责 负责公司股东会、董事会会议组织安排及管理工作，包括会议通知、会议记录、会议相关材料的准备等 拟定董事会的有关文件 负责公司年度总结或阶段小结报告 负责起草公司所需的各种文书 1、协助公司领导的工作 3、公司内部管理建设工作 根据公司规定或具体情况通知、召集、组织公司例行及临时会议 负责会议内容的记录和传达，并分类归档保管 2、会务管理 建立完善公司各项规章制度并协助总经理助理监督实施 负责公司行政档案管理 建立并负责管理公司档案资料室 第三十一页，共四十三页。 中国XX有限公司 组织结构调整方案 机密 旺昌资料城 助力您畅享成功！ 网址： 第一页，共四十三页。 第*页 * 说 明 本报告以提升XX的管理为最终目标； 本报告旨在提高嘉XX公司的经营管理