施工类岗位级别评定表.docxVIP

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施工类岗位级别评定表 施工类岗位级别评定表 评分标准 考核指标 考核点及权重 A B C D E 评分 95-100 85-95 75-85 65-75 65以下 知识经验10% 学历、任职资格证书 10% 研究生 本科有学位 本科无学位 大专 中专 办公软件应用能力 40% 熟练应用microsoft软件,精通表格函数、WORD、PPT等,有建造师(监理师)从业资格证书 熟悉应用microsoft软件,会用表格函数、WORD、PPT,有建造师或(监理师)从业资格证书 对办公软件只会一般性的应用,有建造师(监理师)从业资格证书 对办公软件的使用偶尔需要他人指教,有建造师(监理师)从业资格证书 对办公软件的使用经常需要他人指教,有建造师(监理师)从业资格证书 相关工作经验 50% 有装饰行业同类同岗工作经验 有建筑房产工程等同类行业同岗工作经验 有建筑房产工程装饰等同类行业不同岗工作经验 其他行业同岗工作经验 有工作经验不同行,不同类,不同岗 工作绩效50% 工程进度 30% 施工项目能在预定的工期之前提前完成,并能主动协助上司,帮助同事完成其他工作 施工项目能按预定施工按进度完成,可以协助上级,帮助同事做其他工作 施工项目95%以上都能按预定施工进度完成 施工项目80%工作都能按预定施工进度完成 施工项目70%以上都能按预定施工进度完成 工程质量 30% 工作完成完美精益求精 工作完成准确无误,符合要求 工作瑕疵少,95%以上符合要求 工作有缺失,只有90符合要求 工作缺失多,需要上级经常性督促改正 安全管理 20% 严格执行安全管理制度、进行安全教育、安全检查,针对性强并有工人学习后的签字 执行安全管理制度、进行安全教育、安全检查,针对性强并有工人学习后的签字 执行安全管理制度、进行安全教育、安全检查,针对性一般有工人学习后的签字 执行安全管理制度、进行安全教育、安全检查,针对性一般,工人学习后未签字 安全教育不及时、制度培训与安全检查不到位、安全技术措施存在隐患 文明施工 10% 积极主动的带领工人做到:标志牌放置合理、场容场貌干净整洁、材料堆放整齐、作业面工完场清 带领工人做到:标志牌放置合理、场容场貌干净整洁、材料堆放整齐、作业面工完场清 偶尔未做到:标志牌放置合理、场容场貌干净整洁、材料堆放整齐、作业面工完场清 经常性做不到:标志牌放置合理、场容场貌干净整洁、材料堆放整齐、作业面工完场清 施工现场混乱,几乎不按照公司标准去做 成本控制 10% 成本意识极其强烈,严格执行成本管理标准,现场管理制度彻底,节约成本避免浪费,且能提醒他人致力于成本的节约 成本意识较强,能致力于自已岗位上避免浪费,节约成本 具备成本意识,尚能节省 缺乏成本意识,偶有浪费现象,需略加提醒 成本意识欠缺,有浪费现象,须常加督促 工作能力20% 表达能力 50% 知识面广,口头表达能力优秀,可以现场与甲方进行融洽的沟通 知识面广,口头表达能力好,可以现场与甲方进行的沟通 知识面尚可,表达能力良,现场与甲方沟通一般,但有培养潜力 知识面窄,表达能力弱,现场与甲方沟通不充分,但有培养潜力 知识面窄,表达能力差,与甲方无法沟通 沟通协调能力 50% 协调能力优秀,通过沟通可以非常合理的调配资源,使施工顺利开展 协调能力好,通过沟通可以合理的调配资源,使施工顺利开展 协调能力一般,通过沟通尚可调配资源,不耽误施工开展 协调能力欠佳,通过上级指导可以调配资源,不耽误施工开展 协调能力差,通过上级指导已调配资源,但已耽误施工进度 工作态度20% 出勤情况 10% 全勤,无迟到早退 有请假并按时到岗销假,但无迟或早退 有请假并按时到岗销假,有迟到或早退 有请假但未能及时到岗销假,有迟到或早退 有请假未及时到岗销假,人力资源部电话过问仍无说法 责任心 30% 责任心相当强,可完全信赖,无需督促 工作可独自负责,处事稳健,责任心较强 基本上可以信赖,仅须偶尔督促 工作被动,不积极,需时常予以提醒 缺乏责任感,遇事推诿卸责,无法信赖,严重影响工作 职业道德 30% 为人诚实,热情,忠于职守,职业道德极佳,不拿回扣,不侵占不属于自己的款项,能保守公司机密 为人诚实,能忠于职守,不拿回扣,不侵占不属于自己的款项,保守公司机密 能做好本职工作,态度一般,不拿回扣,不侵占不属于自己的款项,尚能诚实,洁身自爱 涵养欠缺,素质不高,未能很好地忠于职守,但不会不拿回扣,不侵占不属于自己的款项,泄露公司的机密 言行偏激,心口不一,不尽职守,时常泄露公司的机密,对公司有一定损失,甚至拿回扣,侵占不属于自己的款项 执行力 20% 份内工作主动完成,且能积极辅助上司,协助同仁 对上司的指令绝对服从,且全力以赴,配合同仁 虽非乐意服从指令,但尚能完成任务,配合同仁 偶有抵触行为,对工作影响不

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