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附表一：民主评议汇总表 【初中级职员、技术员、高级职员、工程师】 填表日期： 部门 工号 姓名 职位 入职日期 270度民主评议分别为：上级、本部门同事、跨部门协作人谢谢阅读 通用：民主评议得分=上级 分*40%+ 同事 分*30%+跨部门协作人感谢阅读 分*30%= 分 通用：考试成绩 *30%+工作报告 *20% 民主评议得分 *50%=谢谢阅读 综合评审得分 分 综合评审得分结果：□优秀：95-100分 □ 良好:80-94分 □及格：60-79 谢谢阅读 分□不及格：60分以下 ☆人力行政中心意见☆ 评估结果建议： □通过 □延长试用 □不予通过 批准： 审核： 经办：人力行政中心 附表二：工作述职报告 部门 职位 姓名 入职时间 1. 请您以报告的形式，诠释对将就任岗位的认识（岗位职责，目前现状或问题点及相关的解决措施，阐精品文档放心下载 述将如何开展工作的中长期设想）。 2. 试用期间已取得的工作业绩与进展陈述。 3. 对自身的认识（知识、技能及经验与目前岗位要求匹配对照综述，以后将准备如何改进，计划如何）谢谢阅读 5. 为更好的做好本岗位工作，希望公司予以的支持与帮助。谢谢阅读 6. 职员反馈问题与意见(可以是对公司，部门的意见也可以是个人反馈)。感谢阅读 附表六：270度民主评议表 【初中级职员、技术员、高级职员、工程师】 一、被考核者基本信息 部门 姓名 岗位 性别 入职日期 总分 二、考核项目内容 请用以下项目评估职员试用期间工作表现，并于右方评分栏内的适当方格打勾。精品文档放心下载 评分考核 项目 评级 分数 评分 比例 1、沟通能力 Ⅰ – 内部沟通与外部沟通能力均强； 100 10% □ 10 谢谢阅读 着重考核职员能否准确地 Ⅱ– 内部沟通与跨部门沟通尚可； 80 □8 谢谢阅读 将信息传递给下级，同时 Ⅲ --沟通中时效较低； 60 □6 感谢阅读 考核职员跨部门沟通能Ⅳ --沟通中出现障碍； 50 □5 谢谢阅读 力。 Ⅴ --沟通中常出现信息传递错误。 30 □3 谢谢阅读 Ⅰ – 充分挖掘下属潜力，下属工作状态积极向上、团结互100 10% □ 10 2、 团队管理能力感谢阅读