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采购管理程序
文件编号 Document No: -QP-011 版本 Rev:A/0
JLL
发行日期 Issue Date:2021.5.20 页码Page:
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□ 手册 ■程序 □作业文件
文件类型
□ 操作指导书 □检验指导书 □工艺指导书 □控制计划 □FMEA □流程图
Document Type □ 其他:
更改史(REVISION HISTORY)
版本 发起日期 发起人 更改史
REV. INITIATE DATE ORIGINATOR REVISION HISTORY
A/0 2021.5.20 (New Issue)
会签栏及分发对象/份数
部门 签字 日期 份数 部门 签字 日期 份数
■行政部 ■物控部
■业务部 ■财务部
■品质部 ■管代
■生产部 ■总经理
编制 Originator: 审核 Auditor: 批准 Approval:
采购管理程序
文件编号 Document No: -QP-011 版本 Rev:A/0
JLL
发行日期 Issue Date:2021.5.20 页码Page:
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1.目的
通过对采购过程进行控制,保证采购的产品和服务符合规定的要求,并对交付能力进行评价、监控。
2.适用范围
适用于本公司产品和服务项目的采购控制。
3.定义
(无)
4.职责
4.1 财务部负责采购过程的归口管理。
4.2 财务部负责采购单的编制与实施,对供方日常交付业绩进行统计和评价,并根据评价结果对供方进
行管理。
4.3 工程部负责采购物资技术规范文件的编制。
4.4 品质部负责采购物资的验收。
4.5 生产部负责物料、设备维修件采购申请的编制提交。
4.6 财务部负责进货物资的入库、存储和发放工作。
5 过程绩效指标
见《过程关键指标》
6.工作程序
主要 接口
工作流程 工作内容 相关表单
负责 文件
合格供方批准 1.合格供方的批准
财务部 财务部组织进行合格供方的选择与评价活动,对供
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