当月工作总结7篇.docxVIP

PAGE 1 - / NUMPAGES 1 当月工作总结7篇  为了迅速融入到xxxx这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对xxxx的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。  在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：  1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的`销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作**立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。  2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。  3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。  4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。  我认为我们xxxx专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 当月工作总结第2篇 组织部月工作总结临近考试，组织部成员在紧张备考的同时，圆满完成了本学期  的收尾和总结工作，经过一段时间的努力，我部门各项工作材料齐备，学期总结也已完成，本月工作总结大致如下：  1，常规工作，我们组织部例行每周一例会。在每次例会前组员都会做好充分的准备来开展这一周一次的会议，在会议中我们能很好交流这一周来的点滴，加强组员之间的感情交流。同样的，在每次例会中，我们都能深刻的理解到组织部的团结。在本月的例会中，主持人有大一新成员担任，这样不但能锻炼他们的能力更加有凝聚力。  2,推优工作  （1）：12月份我们部完成今年的最后一次推优。推优工作的开展就意味着我们组织部大展身手的时候到了。在推优活动中，部里成员能很好的完成工作，在遇到难题时我们更会通过交流解决问题。。推优工作是比较重要的工作，在过程中我们需要和纪检委合作完成，在推优前我们部门会用一系列的考核，调查，以确定每个推优人员都是合格的，符合党的要求。在调查工作结束后，推优将进入正题——推优表的填写。收集完推优表后我们部会将它拿到团总支签字盖章，公示后并上交团委。12月份的推优工作就接近了尾声。  （2）：在我们有条不紊的完成了新的推优工作后，我们又对推优满一年的人填写了培养考察登记表。书写工作是无聊的，但看到那一张张面孔，心里就会产生一种欣喜之情——恭喜他们的推优满一年；同样也开心我们部的工作的神圣。  3，办公室值班工作，办公室的值班工作由推优人员担任。我们组织部会根据时间安排值班表。值班表张贴后，由我们部成员通知各班团支书，让其通知班里的入党积极分子。我们部的成员也会不定时的去办公室检查值班情况。如有人忘记值班我们会在第一时间通知其。  4,党课工作，党校上课在12月份也将进入尾声。12月22日，党课考试在铃声中拉开了帷幕，也在铃声中闭下了帷幕。这代表着我们组织部的本学期的第一批推优人员已经正试结束了党课生涯，迎接他们的会是更高的平台。同样一批的离开又会有另一批的到来。我们部会时刻准备着，以迎接下次的党校开课  12月是一个寒冷的月，但是寒冷的天气并没有阻碍我们部的积极性。我们部的人一直保持一颗火热的心准备迎接每一次工作。 当月工作总结第3篇 8月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，